BC: Dle Iurie Postolachi, deficitul forței de muncă din Moldova se adâncește tot mai mult în fiecare an. Care sunt cele mai afectate industrii și cum se vede această criză din perspectiva companiilor cu care lucrați?
Iurie Postolachi: Deficitul forței de muncă din Republica Moldova reprezintă o problemă structurală care afectează în special construcțiile, producția industrială, HoReCa, agricultura, logistica și retailul.
Din perspectiva companiilor cu care colaborăm, impactul este direct: întârzieri în livrări, reducerea ca pacității de producție, pierderi de contracte și creșterea costurilor operaționale. În multe situații, nu lipsa comenzilor este problema, ci lipsa personalului stabil.
Recrutarea internațională devine astfel o soluție strategică pentru continuitate și stabilitate operațională.
BC: De ce Nepal și Sri Lanka? Ce avantaje oferă muncitorii din aceste țări pentru piața muncii din Moldova?
Iurie Postolachi: Asia reprezintă una dintre cele mai stabile surse de forță de muncă la nivel global. Țări precum Nepal, Sri Lanka și Bangladesh au tradiție în migrația legală pentru muncă și sisteme organizate de recrutare externă.
Avantajele principale sunt stabilitatea contractuală pe doi-trei ani, rata redusă de fluctuație, disciplină profesională, experiență internațională și adaptabilitate ridicată.
Pentru piața din Republica Moldova, acest lucru în seamnă predictibilitate și reducerea riscului de deficit brusc de personal.
BC: Cât de repede poate o companie să-și stabilizeze operațiunile prin recrutare internațională și care sunt termenele reale de livrare?
Iurie Postolachi: Procesul de recrutare durează, în medie, între opt și 12 săptămâni, însă termenul poate varia în funcție de domeniul de activitate, volumul solicitat și complexitatea documentației.
Uneori, procesul poate depăși acest interval, în special dacă sunt necesare autorizări suplimentare sau proceduri consulare extinse.
Etapele includ selecția candidaților, interviurile, pregătirea documentației pentru permisul de muncă, procesul consular și organizarea transportului.
BC: Care sunt cele mai frecvente temeri ale angajatorilor atunci când se gândesc la muncitori străini și cum le răspundeți?
Iurie Postolachi: Cele mai frecvente preocupări sunt bariera lingvistică, diferențele culturale, riscul plecării premature și complexitatea procedurilor legale.
Prin GROW, gestionăm integral partea administrativă, selectăm candidați cu experiență internațională și nivel minim de engleză și oferim suport pentru integrare.
În practică, rata de stabilitate este superioară pieței locale.
BC: Cum arată procesul complet de recrutare prin GROW, de la prima discuție până la integrarea muncitorilor în companie?
Iurie Postolachi: Procesul nostru este structurat „end-to end”. El include analiza necesarului și definirea profilului, procedurile de selecție și interviuri internaționale, obținerea avizelor și a permisului de muncă, procesul consular și organizarea deplasării. Deja în Republica Moldova, acordăm asistență la integrare și monitorizare inițială.
Companiile care apelează la serviciile noastre beneficiază de un flux clar și predictibil, fără presiune administrativă.
Angajații selectați prin GROW sunt pregătiți pentru implicare pe termen mediu și lung, contribuind la eficiență, disciplină și stabilitate internă.
Iurie POSTOLACHI
BC: Ce responsabilități are angajatorul în ceea ce privește cazarea, masa și transportul muncitorilor străini?
Iurie Postolachi: Angajatorul trebuie să asigure condiții legale de muncă și contract conform legislației Republicii Moldova.
În majoritatea situațiilor, angajatorul asigură cazarea, organizează transportul intern și stabilește condițiile privind masa oferită direct sau compensată.
GROW oferă consultanță pentru structurarea corectă și conformitatea legală.
BC: Cum se schimbă productivitatea și stabilitatea operațională a companiilor după ce integrează echipe internaționale?
Iurie Postolachi: Companiile observă reducerea fluctuației de personal, scăderea absenteismului și stabilitatea în planificarea producției.
După perioada inițială de adaptare (2-3 luni), echipele devin stabile și contribuie la predictibilitatea financiară a companiei.
BC: Ce tip de companii beneficiază cel mai mult de colaborarea cu GROW și ce criterii ar trebui să îndeplinească pentru ca procesul să fie un succes?
Iurie Postolachi: Beneficiază în special companiile cu deficit constant de personal, planificare pe termen mediu și lung și procese operaționale bine definite.
Recrutarea internațională este o soluție strategică pentru continuitate, nu doar o intervenție temporară.
BC: De ce GROW?
Iurie Postolachi: GROW este o inițiativă tânără, construită cu o viziune clară: susținerea mediului de afaceri din Republica Moldova prin soluții reale, sustenabile și strategice pentru deficitul de forță de muncă.
Dezvoltarea unei economii începe cu stabilitatea companiilor sale. Fiecare antreprenor care reușește să-și mențină operațiunile stabile contribuie direct la creșterea economică și la consolidarea pieței locale. Prin grow.md, ne asumăm rolul de partener activ în acest proces.
Oferim nu doar recrutare, ci și continuitate operațională, predictibilitate și echipe care cresc împreună cu organizația. Angajații selectați prin GROW sunt pregătiți pentru implicare pe termen mediu și lung, contribuind la eficiență, disciplină și stabilitate internă.
Ne deosebim prin implicare dedicată și responsabilitate deplină. Fiecare companie beneficiază de asistență personalizată pe întreaga durată a procesului – de la consultanță strategică inițială, până la integrarea și monitorizarea angajaților după sosire.
Fiecare colaborare înseamnă un angajament: sprijinim antreprenorii să construiască echipe solide, iar, prin acest demers, contribuim, indirect dar concret, la dezvoltarea economică durabilă a Republicii Moldova.
Platinum Business Center
Str. Gavriil Bănulescu-Bodoni 57/1,
Et.5 / 512, MD-2005, Chișinău
Tel: +373 799 66154 | www.grow.md
Email: office@grow.md | Rary.solutions@gmail.com
