JT International (JTI) – один из мировых лидеров на рынке табака и табачных изделий. Штаб-квартира JTI находится в Женеве, Швейцария, а в компании работают около 40 тысяч сотрудников в более чем 130 странах, в том числе в Молдове. В нашей стране JTI открыла свое представительство в 2005 году и за минувшие годы добилась впечатляющего развития, став вторым по величине игроком на нашем табачном рынке. Этот успех стал возможен во многом благодаря особенному вниманию, которое компания уделяет росту своих сотрудников. Эта стратегия является основным фактором успеха, а также одним из важнейших направлений инвестиций, осуществляемых компанией в нашей стране. Как раз об инвестициях в людей, в привлечение, развивитие и сохранение талантливых сотрудников, о проблемах и возможностях в области управления человеческим капиталом мы беседуем с Луизой ДРАГАН, HR-директором JTI Moldova.

Расскажите нам о компании. В чем специфика команды JTI?
Луиза Драган: Стремление к совершенству во всем, что мы делаем, — скорее всего, наиболее подходящее определение команды JTI. Мы бросаем вызовы статус-кво, поддерживаем и вдохновляем друг друга, постоянно ищем пути личностного самосовершенствования в своей работе. Во всем, что мы делаем, мы полагаемся на японскую философию Kaizen, принципы которой предполагают поступательное усовершенствование бизнеспроцессов: от производства до менеджмента и от специалистов начального уровня до генерального директора. Таким образом, ключевой задачей компании является создание основы для развития нашей команды и предоставление возможностей каждому сотруднику использовать свой потенциал. Этот подход напрямую связан с тем, что мы развиваем таланты, чтобы развивать бизнес, а не наоборот, что позволяет нам успешно решать задачи как сегодняшнего, так и завтрашнего дня. Наши люди — наш успех. Подтверждением этого служит сертификат Top Employers, который мы получаем вот уже шестой год подряд от Голландского института Top Employers Institute (лучшие работодатели). Эта сертификация — исключительное достижение, достойный результат всех предпринятых нами усилий и, безусловно, повод для гордости. Этот статус — не только признание созданных нами условий труда и рабочей атмосферы, но и свидетельство нашего стремления оптимизировать, развиваться и работать вместе, добиваясь достижения новых вершин.

Принимая во внимание происходящее в деловой среде и трудности, с которыми она сталкивается, какие стратегические задачи ставит перед собой JTI Moldova в области человеческих ресурсов?
Луиза Драган: Наши стратегические приоритеты в этой области разделены на несколько направлений. Во-первых, это развитие лидерских качеств на всех уровнях орга низации. Во-вторых, это, с одной стороны, необходимость в раз р аботке инновационных спосо бов привлечени я способных сотрудников, их развития и удержания в организации, а с другой, непрерывное стимулирование желания наших людей учиться и развиваться. И самое главное — умени е трансформировать и пере осмысливать знания в област и управ ления челове ческими ресурса ми с учетом динамичной и крайне агрессивной бизнессреды, в которой технологии меняют привычные формы общения и сотрудничества, вынуждая постоянно нарабатывать новые навыки. Необходимы гибкость, динамичность, способность создавать и вдохновлять других на достижение новых вершин.

Полную версию статьи читай в октябрьском номере  журнала Business Class !