28/10/2021

Алпан АКПЕЧЕ: «Наша самое большое желание — приносить радость в жизнь людей»
Алпан АКПЕЧЕ: «Наша самое большое желание — приносить радость в жизнь людей» Менеджмент

В Efes Moldova новый генеральный директор. Алпан Акпече прибыл из Грузии, где более трех лет был коммерческим директором местного Efes, а его общий стаж работы в Anadolu Efes — почти 20 лет. С какими ожиданиями и планами он прибыл к очередному месту работы, и что уже успел сделать, господин Акпече рассказал журналу Business Class.   

 

Первые впечатления

 

Business Class: Вы уже освоились в Молдове? Какое впечатление произвела на вас страна при первом знакомстве?

 

Алпан Акпече: Признаюсь, я был очень взволнован с первого дня моего назначения и уже через месяц переехал в Молдову с семьей, чтобы как можно скорее устроиться и адаптироваться. С тех пор у меня была возможность посетить некоторые районы как в деловых, так и в культурных целях. Впечатление на меня произвело в первую очередь большое количество зелени и тишина. А еще вот такая особенность Кишинева: несмотря на загруженность дорог, передвигаться по городу довольно легко.

 

Business Class: Что вы думаете о рынке нашей страны и его возможностях?

 

Алпан Акпече: На оценку рынка Молдовы мне не потребовалось много времени, но это все-таки первоначальные выводы. Насколько я заметил, структура рынка меняется, и современная торговля имеет тенденцию к росту, что характерно для экономики развивающихся стран. Сотрудничество с местными предпринимателями открывает для нас возможность создавать больше вкусов и сортов продуктов для потребителей и, таким образом, развивать культуру потребления пива.

 

С другой стороны, традиционная торговля страдает от последствий изменений в поведении покупателей под влиянием эффектов пандемии. Мы считаем, что традиционная торговля важна для бизнеса и экономики, поэтому будем искать возможности поддержать местный бизнес и помочь ему развиваться в соответствии с нуждами и желаниями потребителей.

 

Летом мы отметили, что местный рынок активно восстанавливается после пандемических шоков, хотя все еще есть место для улучшений. И наше намерение — поддержание и дальнейшее создание платформ и мест для общения. Я уверен, что мы все скучали по прогулкам и веселым встречам с друзьями.

 

В последнее время с открытием новых местных пивоварен растет спрос на крафтовое пиво. Эта область набирает обороты во всем мире и помогает распространять культуру потребления пива с различными вкусами.

 

Так что если вкратце обобщать первое впечатление, то, учитывая разнообразие пива, новую структуру каналов сбыта с недавно открывшимися пивными магазинами, конечно,  возможности для роста и развития культуры потребления пива есть.

 

Как Efes объединяет Молдову и Грузию

 

Business Class: Более трех лет вы были коммерческим директором Efes Грузия. Это тоже традиционно винная страна, как и Молдова. Задачи, которые стоят перед компанией группы Anadolu Efes там, схожи с теми, которые приходится решать в Молдове?

 

Алпан Акпече: Да, в обеих странах вино занимает значительное место в истории и является частью культуры. С этой точки зрения у Молдовы и Грузии есть сходство. Но, учитывая рыночные условия, конкуренцию, географические приоритеты, различаются задачи и роли каждой страны в Anadolu Efes Group. Вместе с тем у всех наших кампаний есть и общая задача — приносить радость нашим потребителям из любых стран и культур.

 

Business Class: Какой опыт и практики, наработанные в Грузии, могли бы пригодиться в Молдове?

 

Алпан Акпече: Рынок в Грузии очень конкурентоспособен. Там действуют четыре игрока, включая глобальных, а возможности рынка в три раза превышает спрос. Уровень конкуренции очень высокий, и постоянно появляются новинки.

 

В Молдове аналогичная тенденция наблюдается в отношении местных игроков. К тому же здесь проще доступ к большому количеству сортов импортного пива в результате соглашения об углубленной и всеобъемлющей зоне свободной торговли с ЕС.  

Приходится очень быстро действовать, а также инвестировать в правильные направления, чтобы оставаться конкурентоспособной и прибыльной компанией.

 

Эффективность решений не менее важна. Для этого нужно правильно определить, куда и как двигаться, проводить качественный анализ, стратегическое планирование и обеспечивать продуманную реализацию намеченного плана. Именно поэтому мои стратегические и коммуникативные навыки как коммерческого лидера, способного гибко выстраивать работу с разными людьми, культурами и средами, будут важны в этот переломный момент.

 

Приоритеты на новой должности

 

Business Class: С чего вы начали работу в новой должности?

 

Алпан Акпече: Не было какой-то одной отправной точки, начать надо было сразу со всего. Но, конечно, были приоритеты. Учитывая сроки моего назначения, уже есть действующий бизнес-план и цели, которые нам необходимо достичь. Я продолжил намеченную моим предшественником стратегию, и один из моих приоритетов — убедиться, что мы достигнем целей компании к концу года.

 

С другой стороны, моя первоочередная задача — понять Молдову и ее культуру, рыночные условия и структуру компании, нашу команду и ее потребности. Есть многое, что мне надо уяснить. Поэтому в свои первые 90 дней я в основном слушаю и провожу встречи на разных уровнях компании. Все это очень помогает мне лучше понять наш бизнес и потребности людей.

 

Business Class: Какие задачи стоят перед вами как новым лидером Efes Moldova?

 

Алпан Акпече: Главное — не пытаться выполнить все сразу. Во-первых, нужно определить, что имеет значение, собрать наши ресурсы и приблизиться к нашей цели. Конечно, мой приоритет — обеспечить устойчивый рост компании в стране, внося при этом вклад в развитие общества. Я убежден, что, инвестируя в развитие, мы также не должны забывать о работниках и обществе, в котором живем.

 

Для начала нужно понять и определить, какие области нашей деятельности нуждаются в развитии, а какие требуют изменений, если такая необходимость есть. Для этого, по моему мнению, нужна сильная долгосрочная стратегия, которая будет основываться на понимании потребностей наших потребителей, заказчиков и акционеров.

 

Принимая во внимание последние достижения в мире технологий, мы должны быстро адаптироваться и быть гибкими, чтобы успешно интегрировать необходимые технологические  новинки в инфраструктуру компании и развивать Efes. Обучение нашей команды и контроль результатов ее работы  — еще одна важная область для обеспечения реализации нашей стратегии.

 

Если и дальше перечислять задачи, то назову создание созидательной корпоративной культуры. Это имеет решающее значение для создания устойчивой и здоровой бизнес-среды, способствующей постоянному росту и развитию наших талантов.

 

И последнее, но не менее важное — постоянно учиться у людей и культуры Молдовы. Это бесконечный и ключевой процесс в моей новой работе.

 

Успешное предприятие может быть еще лучше

 

Business Class: Ваш опыт работы в Anadolu Efes насчитывает 18 лет. Назначение в Молдову — важная ступень в развитии карьеры. Что считаете главным вызовом для себя на новой должности?

 

Алпан Акпече: Efes Moldova — уже здоровое, хорошо развивающееся предприятие с очень опытной командой. Так что главный вызов, вероятно, будет состоять в том, чтобы сохранить эти тенденции с помощью новых инициатив. Я нахожусь в новой для себя стране с другой культурой, людьми, потребностями, в основном другой средой, и, как я уже упоминал, мой приоритет — понять и научиться определять, что нужно нашим потенциальным клиентам, как поднять уровень их жизни и счастья. Но я понимаю, что время идет, и я не должен останавливать движущийся организационный поток. Поэтому я должен как можно быстрее изучить и понять все уровни компании, запросы акционеров и, безусловно, жителей Молдовы, чтобы сохранить растущие тренды.

 

Активное участие в развитие страны

 

Business Class: Будете ли вы продолжать проекты социальной и гуманитарной поддержки? Может быть, уже готовится что-то новое?

 

Алпан Акпече: В Anadolu Efes мы стараемся создавать долгосрочные ценности для будущего, основываясь на нашей силе, обретенной в прошлом. Наш статус — одна из самых больших ценностей, поэтому мы придаем первостепенное значение усилиям в области социальной ответственности.

 

Anadolu Efes всегда была компанией с высокой гражданской ответственностью, и так же к своим обязанностям относят все ее сотрудники. В качестве социальной деятельности мы поддерживаем развитие местных сообществ, формируя устойчивые модели в ряде областей. Для этого, несмотря на пандемию, в прошлом году мы запустили всеобъемлющую программу солидарности под названием Friendly. Она охватывает три,  на наш взгляд, важные и перспективные сферы: Friendly for Tourism — программа малых грантов для инициатив, связанных с развитием въездного туризма, Friendly for Art нацелена на поддержку национальной культуры, и очень скоро мы активируем программу Friendly for Women для помощи малому бизнесу, созданному женщинами, особенно в сельской местности. Так мы вносим устойчивый вклад в будущее Молдовы.

 

Business Class: Ваш предшественник был вице-президентом Ассоциации иностранных инвесторов. Вы уже познакомились с ее участниками? Как полагаете, у крупных иностранных инвесторов есть возможности помочь молдавским властям в формировании основных экономических стратегий, в частности инвестиционной и экспортной?

 

Алпан Акпече: Да, я уже встречался с участниками ассоциации, и это была одна из моих первых встреч сразу после приезда в страну. Недавно мы обсуждали экономические эффекты прямых иностранных инвестиций в страну и планируем в ближайшее время поделиться нашими выводами с правительством.

 

Я нахожу проведение таких исследований очень содержательными и надеюсь, что ни одно из них не останется всего лишь ячейкой информации, а наоборот, принесет пользу развитию страны. Я верю, что есть очень хорошие, опытные компании, которые уже понимают, в чем заключаются основные проблемы экономики Молдовы, и с нетерпением ждут возможности помочь правительству их разрешить. Нам просто нужно больше слушать и сотрудничать.

 

Business Class: Хорошо известно, что Efes Moldova не просто производит и продает пиво. Ее цель гораздо значимее — компания продвигает культуру потребления пива. Каким будет основной месседж в рамках этой миссии от Алпан Акпече?

 

Алпан Акпече: Мы позиционируем нашу компанию как поставщика радости в жизнь людей. Это происходит через наши продукты, проведение культурных мероприятий для  поддержки общества и участие в развитии страны, в которой мы работаем. В дальнейшем мы сохраним на прежнем уровне инвестиции в разнообразие продуктов и создание новинок, а также в общество и платформы для продолжения этой миссии.

 

Ați găsit o eroare în text? Selectați-l și apăsați CTRL+ENTER

Нашли ошибку в тексте?
Сообщите нам!

Сообщить об ошибке

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены (*).

15 дн. 9 час.

181-182

Реклама в ВС