Женщина в бизнесе — это всегда яркая история. Но и множество вопросов, главный из которых: как это ей удалось? И если женщин, создающих небольшие фирмы, общество принимает спокойно и без оговорок, то вокруг глав крупных компаний всегда множество домыслов и фантазий. Мы пообщались с некоторыми из них, чтобы узнать, как они добивались успеха, и что думают о не изживтых до конца стереотипах. Ну, и конечно, потому что нам очень хотелось поднять эту тему в мартовском номере.

Из педагога в бизнес-вумэн

Мария Акбаш по специальности педагог. После вуза она несколько лет работала учительницей в школе, но сказались предпринимательские амбиции. И… семейная трагедия. Мария осталась без супруга, когда сыну было всего два года. «Сейчас ему 30 лет, он рос без отца, но сегодня я спокойно могу передать ему бразды правления фирмой», — рассказывает глава компании, создавшей бренд SANA. Да, это тоже Мария Акбаш.

«Семья женщинам помогает, дает силы для роста. Конечно, я согласна, что желание печь чизкейки, кулебяки и встречаться с внуками сложно коррелировать с несколькими десятками звонков в день, бизнес-планами, встречами, операционной работой. Но каждый из нас сам выбирает свой путь. В нашей семье мы стараемся соблюдать паритет и взаимоуважение», — говорит администратор молочной̆ фабрики Oloi Pak.

В бизнесе Мария Акбаш уже много лет и говорит, что не замечала стереотипов в отношении женщин. «Молдова — европейская страна, взгляды здесь далеки от восточного отношения к женщинам, в том числе в Гагаузии с ее тюркскими корнями, где находится моя компания. Сексизма я не ощущаю, недооценки или снисхождения не встречала, наоборот, есть открытость и четкость в коммерческих отношениях. Не вижу и особых отличий по сравнению с мужчинами, разве что порог страха у женщин ниже». Отсюда законопослушность, социальная ответственность, договороспособность. Правда, и преследующий «комплекс отличницы», «предпринимательский оскал» мягче и цели более приземленные», — отмечает Мария Акбаш.

Сначала дети, потом бизнес

Действительно, роль женщин в молдавском обществе заметно усилилась, причем, во всех областях и на всех уровнях. Этот тренд подсказан самой жизнью. Стереотипы уходят в прошлое, и все же не так быстро, как хотелось бы.

«Если в 2009 году 32% жителей Молдовы считали, что женщины менее способны и не могут занимать руководящие должности, то уже в 2018 году их доля снизилась до 19%», — говорит консультант в сфере гендерного равенства и продвижения прав женщин Евгения Ганя.

По ее словам, причины стереотипов в отношении женщин-предпринимательниц связаны с их социальными задачами. «Им приходится метаться между множеством ролей: жены, матери, предпринимательницы. Поэтому женщины, как правило, начинают заниматься бизнесом в более зрелом возрасте по сравнению с мужчинами. Часто это обусловлено рождением детей. По данным статистики, доля женщин-предпринимательниц наиболее высока в ​​возрастных группах 35–44, 45–4 и 55–64 года», — отмечает Евгения Ганя.

На уровне общества социальные гендерные роли возлагают на женщин большую нагрузку в плане ухода за семьей, отпуска по рождению ребенка и многих других аспектах, которые априори создают неравные условия для запуска и ведения бизнеса по сравнению с мужчинами. «По данным Generations and Gender Study 2020, в Молдове 16,5% женщин прекратили работу в связи с рождением ребенка и/или необходимостью ухода за детьми, в то время как только 2,7% мужчин сделали то же самое, — подчеркивает эксперт. — То есть рождение детей откладывает на определенное время занятие бизнесом. Проблемой является и нехватка в Молдове детсадов с группами для детей до трех лет».

Чаще всего — в сфере услуг

В то же время данные последних исследований свидетельствуют, что женский бизнес в Молдове постепенно молодеет. Сегодня создать свое дело хотят, как правило, молодые женщины в возрасте до 35 лет. И движет ими не столько стремление к материальному благополучию, сколько амбиции и желание проявлять новые качества. 38,4% женщин-предпринимательниц ведут бизнес в розничной торговле, 13,7% — в оптовой, 24,6% предоставляют услуги. В сфере промышленного производства заняты 6,2%.

Женщины чаще создают микропредприятия (1–9 сотрудников) и реже, чем мужчины, владеют средними и крупными компаниями. Женщины открывают бизнес по собственной инициативе, но чаще пользуются поддержкой членов семьи. В то же время средние и крупные предприятия, принадлежащие женщинам, активнее участвуют в экспортной деятельности и используют технологии. Женщины быстрее развивают свой бизнес, хотя в меньшей степени участвуют в проектах поддержки предпринимательства по сравнению с мужчинами.

«У женщин более низкий уровень доступа к ресурсам, что объясняется недостатком производственных активов, в том числе собственности, которую они могут использовать в качестве банковского залога, — отмечает Евгения Ганя. — Это снижает их возможности получить финансирование. В частности, вероятность того, что микропредприятию банк предоставит кредит для начального капитала, почти в 2 раза ниже, чем в случае с крупным бизнесом. Этот факт ставит женщин в неравные условия с мужчинами».

Осторожность — приоритет

«Женщины более осторожны в бизнесе и с большей опаской смотрят на определенные риски. Мужчины, наоборот, легче принимаются за новые проекты, поэтому в кризисные периоды у них выше вероятность возникновения проблем, — говорит генеральный директор компаний Prime Сapital и Monicol Кармина Викол. — Иногда осторожность мешает, потому что можно пропустить интересные проекты и возможности, она связана с натурой женщин и их обязательствами оберегать семью, поэтому в кризисной ситуации помогает».

У Кармины Викол была долгая и успешная карьера финансиста. Она работала менеджером по казначейству в Orange Moldova, открывала аудиторскую компанию Ernst & Young в нашей стране, трудилась в международных проектах. Когда представители нескольких частных инвестиционных фондов из США решили в 2006 году создать в Молдове финансовую компанию, возглавить дело они предложили Кармине. Prime Сapital начинала с ипотеки, а потом стала развивать кредитование малого и среднего бизнеса. А вот Monicol — это семейный бизнес. Кармина занималась в компании финансами и маркетингом, а после потери супруга Дмитрия взяла на себя общее руководство.

«В компаниях, которыми руководят женщины, как правило, особая атмосфера в плане работы с персоналом. Женщины больше вникают в личные проблемы сотрудников. Это не закон, но общая тенденция. А стереотипы со временем стираются. Еще 20 лет назад женщины-руководители были редкостью. Сейчас реальность совершенно другая», — отмечает Кармина Викол.

Мужское мнение

«Я в бизнесе 28 лет и сотрудничаю со многими женщинами, которые руководят клиниками красоты, стоматологическими кабинетами, диагностическими лабораториями, но не вижу признаков того, что их предпринимательские способности принижаются, — говорит генеральный директор Global Biomarketing Group — MoldovaТудор Чайковский. — Это касается и районных больниц, где большинство руководителей женщины. Скорее, есть некоторые отличия, которые объясняются их ролью в семье. Они стараются создавать в своих компаниях атмосферу дружелюбия и уюта, мужчины иногда прямее и резче. Но в ведении бизнеса я не вижу разницы. Они, как правило, хорошо подготовлены, дальновидны и подходят к решению вопросов, тщательно определяя приоритеты». Как отмечает Тудор Чайковский, для старта в бизнесе необходим первоначальный капитал, и в принципе многое зависит от финансовых возможностей предпринимателя. Они особенно важны из-за стартовых рисков, поэтому нередко женщины сначала оформляют бизнес на мужей и ведут его сообща. Или включаются в бизнес позже, как случилось в семье Чайковский. Супруга Тудора 20 проработала в Нацбанке, а теперь успешно управляет двумя клиниками, которые открыл муж.

«В последнее время я наблюдаю рост активности женщин в нашей сфере, они создают не только небольшие кабинеты, но развивают целые сети, — отмечает Тудор Чайковский. — Радует и то, что молодежь стала больше вовлекаться в бизнес. Мы открыли несколько клиник с выпускницами медвузов, которым помогли родители, предоставив первоначальный капитал для старта».

Объединение идей

10 лет назад в Молдове была создана AFAM — Ассоциация женщин-предпринимателей. Ее основная миссия — развивать женское предпринимательство. Кроме непосредственной поддержки женщин, которые хотят нарастить или начать собственный бизнес, AFAM участвует в разработке предпринимательской экосистемы, ведя диалог с представителями госучреждений. Она входит в Экономический совет при премьер-министре, где представляет интересы своих участниц и выявляет возможные пути решения проблем, с которыми сталкиваются предпринимательницы. «AFAM создали девять предпринимательниц, чтобы поддержать женщин, у которых есть идеи, но им нужно подсказать, как их осуществить», — говорит Кармина Викол, которая была первым председателем ассоциации. В Prime Сapital она тоже инициировала проект в поддержку женщин-предпринимательниц — линию кредитования Prima în afaceri. «Мы ее начинали, потом подключился ЕБРР. Это очень важно, потому что так мы помогаем женщинам решиться на старт в бизнесе», — говорит Кармина Викол.

Она отмечает подобную поддержку и на уровне правительства, и на уровне общества. «Нередко молодые женщины начинают небольшой бизнес, находясь в декретном отпуске по уходу за ребенком, между делом. Они пекут сладости или шьют одежду, а со временем небольшой бизнес вырастает в крупный. Это признаки здорового развития общества. Я — не феминистка, но считаю, что нужно дать женщинам понять: важна не только их красота, но и развитие. А для этого необходимы одинаковые условия для старта в бизнесе», — подчеркивает Кармина Викол.

Треть плюс большой потенциал

На развитие женского предпринимательства влияет и публичный дискурс на уровне власти, отмечает Евгения Ганя. Сегодня это довольно звучный посыл, который передается в общество и находит поддержку. Процент женщин-руководителей в политике, исполнительной власти, бизнесе заметно вырос.

«Думаю, что это международный тренд, — добавляет Мария Акбаш. — Если женщина чувствует свой потенциал, она организует собственный бизнес. Молдова в этом плане еще непаханое поле. Здесь выгоднее вести свой, пусть рискованный, бизнес, чем наниматься на высокооплачиваемую работу, как на Западе».

Государство также активно помогает женщинам вовлекаться в бизнес. С 2017 года действует государственная программа «Женщины в бизнесе», которая поощряет их к созданию собственного дела или развитию уже существующего, и, кроме профессионального наставничества, предполагает безвозмездную грантовую поддержку.

«Такие программы — аксиоматическая модель поддержки женского предпринимательства, — отмечает Евгения Ганя. — С учетом исторического неравенства и гендерных социальных ролей, которые определяют неравные условия запуска и управления бизнесом для женщин по сравнению с мужчинами, их роль неоценима».

Сегодня в Молдове женщины составляют 33,9% предпринимательского сообщества. Это на 6,4% больше, чем почти 10 лет назад. Позитивная и обнадеживающая тенденция, учитывая, что женщин в структуре населения нашей страны больше половины, а потенциал их роста в бизнесе далеко не исчерпан.

Елена БУЮКЛИ