Давайте рассмотрим весомые аргументы за традиционный найм работников без опыта. Не каждая компания, особенно на ранних стадиях, может себе позволить нанять готового высококвалифицированного сотрудника.

Гораздо выгоднее найти потенциальную «звезду» (еще мы называем их «Чемпионами») и создать благоприятную среду, которая позволит вашему «звездному» сотруднику набираться опыта.

Однако такой подход требует несколько ключевых элементов. «7 Бесспорных Черт»: Уважение, Убежденность, Преданность, Приверженность, Доверие, Мужество и Признательность.

Ищем кандидатов с этими характеристиками и наблюдаем за их поведением: языком тела, зрительным контактом, как они изъясняются и как выражают чувства, немного волнуясь. Могут ли они продемонстрировать сильные черты характера при ответе на вопрос «Как бы вы поступили в той или иной ситуации на прошлом рабочем месте или в обычной жизни?» Ищем того, кто жаждет учиться.

Менее опытные работники имеют место для развития. Они свежи, не утомлены и не напуганы, а также жаждут работать.

У них нет привычек, от которых нужно избавляться, лишь те, которым стоит обучить. Вам не нужно отучивать их от тех принципов, которые были заложены где-то в другом месте.

У них правильная позиция. А с позицией приходят знания.

Свежая кровь может привнести новые идеи и видение на старые проблемы. Их энтузиазм может быть заразен. Их наивность – золото. Они не боятся спросить «А почему вы делаете это так?» Получая самые невинные вопросы, и мы можем вернуться к началу и задаться «И правда, а почему мы это делаем?» Новый работник может стать именно тем, кто стимулирует позитивные изменения.

Можно построить долгосрочные отношения. Некоторые из наших сотрудников молоды, некоторые - старше. Но если ваша компания является тем местом, где сотруднику позволили цвести и блистать, он будет счастлив работать с вами хоть всю жизнь.