ФИЛОСОФИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Для Теодора Голбана, основателя и директора компании, быть успешным бизнесом означает вносить вклад в общественное благо. Поэтому его компания, когда есть такая возможность, не упускает шанс это сделать. Он убеждён, что современная компания обязана активно способствовать общественному благополучию, и это убеждение глубоко заложено в ДНК Golban Trade. Для основателя принципиально важно участвовать в государственных закупках, чтобы иметь возможность делать качественные проекты и в этой сфере, что означает экономию средств для местных бюджетов, а также для непосредственных налогоплательщиков.
Участие Golban Trade в масштабных проектах, таких как реабилитация Военного госпиталя в Кишинёве, реконструкция детского сада № 36 в Бельцах или модернизация пищеблока больницы «Святая Троица» в Кишинёве, — наглядные примеры этого подхода. Александр Бунеску, руководитель отдела администрирования и государственных закупок компании, подчёркивает важность ориентации на потребности людей. «Нам не всё равно, что происходит с людьми, окружающей средой и сообществом. Мы серьёзно относимся к социальной ответственности и интегрируем её во все наши решения. Желание внести вклад в общественное благополучие — это, по сути, главный стимул участвовать в государственных тендерах», — говорит он.
Каждая модернизированная больница, каждый отремонтированный детский сад или реконструированное здание примэрии — это не просто завершённый объект, но и прямое, ощутимое проявление приверженности повышению качества жизни тысяч граждан. Менеджер подчёркивает, что инициатива участвовать в подобных проектах исходит именно от директора компании, который стремится быть активным, присутствующим и вовлечённым в развитие сообществ. Это вытекает из убеждения, что если существует способ принести реальную пользу обществу, его долг — воспользоваться этой возможностью.
Эта философия проявляется и в холистическом подходе к проектам. От внедрения современных систем в больницах, обеспечивающих оптимальные условия для пациентов и медперсонала, до реставрации зданий школ, детских садов или других общественных учреждений — Golban Trade берёт на себя роль стратегического партнёра государства.
Юрист компании, Дорин Кожокару, подчёркивает, что каждый государственный проект — это возможность показать, что бизнес может быть одновременно и процветающим, и социально ответственным, прозрачным и честным.
Теодор Голбан
Основатель и директор компании Golban Trade
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ — ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ
Даже при самых благих намерениях участие в государственных закупках — это далеко не простой процесс. Хотя в идеале они должны преследовать одну чёткую и единую цель — обеспечение качества и устойчивого развития, на деле так бывает не всегда. Директор компании приводит в пример одну из наиболее вредных практик в бизнесе — демпинг цен. Он считает, что сложность участия связана не с государством, а с некоторыми хозяйствующими субъектами, у которых не самые «чистые намерения». Эта практика, когда предложения намеренно искажены и занижены иногда на 30–40 % по сравнению с реальной рыночной стоимостью, разрушительно влияет на качество работ. Когда тендер, оценённый в три миллиона, выигрывается предложением в два миллиона, становится практически невозможно сохранить нужный уровень качества. В итоге используются материалы более низкого уровня или работы выполняются с нарушениями, за счёт отказа от некоторых важных этапов. Последствия этого можно видеть во множестве случаев «реабилитаций» или «реноваций» общественных зданий и помещений.
Ещё одна серьёзная проблема, на которую указывает Теодор Голбан, связана с закулисными договорённостями, подрывающими доверие граждан к процессам госзакупок. Подобные практики разрушают честную конкуренцию и демотивируют добросовестные компании участвовать в тендерах, создавая благоприятную среду для фирм с сомнительными намерениями. Есть случаи, когда «компании с двумя сотрудниками» выигрывают многомиллионные контракты, что вызывает серьёзные вопросы относительно того, как оцениваются реальные возможности участников.
Основатель также говорит о практике злоупотреблений процедурами обжалования, к которой прибегают некоторые компании. Так конкуренты намеренно затягивают старт выполнения работ. Менеджер рассказывает почти абсурдный случай, когда Golban Trade потеряла тендер из-за технической ошибки в гарантийном письме. «Мы проиграли тендер из-за 49 леев», — признаётся он, иллюстрируя, как незначительные технические ошибки намеренно используются для блокировки крупных проектов.
Подобные обжалования не только откладывают реализацию жизненно важных объектов (таких как школы или детские сады, где сроки критичны к началу учебного года), но и порождают дополнительные административные расходы. По мнению менеджера, одним из решений могла бы стать большая гибкость законодательства в части несущественных ошибок, что позволило бы их исправлять, не парализуя весь процесс.
Что касается бюрократических аспектов, хотя оформление документов для участия в госзакупках часто воспринимается как бюрократический лабиринт, основатель Golban Trade считает это абсолютно нормальной составляющей управления публичными средствами. «Когда речь идёт об интересах государства, о публичных деньгах, об общественной пользе, я не вижу проблемы в существовании жёстких требований и обязательства предоставлять определённые документы — до тех пор, пока тебе нечего скрывать», — говорит он.
Говоря о целостности процесса, менеджер подчёркивает, что ещё многое предстоит сделать и самим компаниям-участникам, которым следует осознать, что они, по сути, несут ответственность за собственное будущее. Каждый экономический агент должен понимать, что «работа с государством» — это не игра, а прежде всего серьёзное обязательство. Такая принципиальность необходима, чтобы укреплять доверие и гарантировать, что публичные средства расходуются эффективно и ответственно.
Наибольшее удовлетворение от сотрудничества с государством даёт возможность вносить вклад в наше общее будущее, создавая долговечные и качественные социальные объекты.
Теодор Голбан
КАМЕНЬ ЗА КАМНЕМ
Портфолио Golban Trade является наглядным доказательством приверженности компании общественному и социальному развитию. Помимо уже упомянутых объектов, компания активно участвует и в других проектах социального назначения. Показательный пример — Дом культуры в Костештах. Дорин Кожокару подчёркивает, что к этому проекту отнеслись с максимальным вниманием, чтобы отразить культурную идентичность и потребности местного сообщества. Также благоустройство парка в селе Кошкодены (р-н Сынжерей) и реконструкция мостика в Романовке (р-н Леова), пострадавшего от стихийных бедствий, напрямую улучшили качество жизни людей, предоставив им безопасные и функциональные пространства.
Проект, который вызывает особый энтузиазм у команды, — это вольер для львов в зоопарке Кишинёва. «Это особенный для нас объект, его будут видеть многие люди, изо дня в день, на протяжении многих лет. На первый взгляд работа кажется простой, но на самом деле она очень сложная. Здесь важны безопасность, надёжность, интеграция в пространство, а также определённая визуальная эстетика. То, что мы можем внести вклад в обустройство места, которое посещают дети, семьи и туристы, приносит особое профессиональное удовлетворение и подчёркивает, насколько значима наша роль как бизнеса», — говорит Александр Бунеску.
Приверженность инновациям и устойчивому развитию — ещё один важный столп, позволяющий обеспечивать качественное выполнение работ в разумные сроки, о чём говорит и основатель компании. Он отмечает, что параллельно с объектами социального назначения компания продолжает реализовывать крупные проекты, такие как Colina Verde Etapa 3, Rodaris DURLEȘTI, DUOMO, Camelons Cons и MRK Durlești. Теодор Голбан убеждён, что успех возможен благодаря внедрению современных технологий и высоким стандартам качества.
Ещё один особенно сложный и стратегический аспект — участие Golban Trade в проектах военного назначения: уже подписан контракт с Министерством обороны на выполнение работ по двум объектам. Это специфическое направление с жёсткими правилами и особыми требованиями, что подтверждает уровень доверия к компании даже в чувствительных сегментах национальной инфраструктуры.
РЕШЕНИЯ, ПРИНИМАЕМЫЕ СЕГОДНЯ, ВЕДУТ К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
Руководитель компании с большим оптимизмом смотрит в завтрашний день и говорит, что готов к стратегическому расширению участия в проектах социальной ответственности и государственно-частного партнёрства. Приоритетным направлением является крупная инфраструктура — строительство мостов, дорог и виадуков.
«Мы готовы участвовать в тендерах с годовым объёмом бюджетов до 300 миллионов леев», — говорит он.
Эта цифра подчёркивает потенциал и решимость компании включаться в масштабные проекты, которые имеют ключевое значение для связности и экономического развития Республики Молдова.
Александр Бунеску отмечает, что первый шаг в этом направлении уже сделан. Недавно был подписан контракт на строительство мостика в селе Романовка, район Леова, пострадавшем от стихийных бедствий. «Этот проект небольшой, но важный для нас. Мы реализуем его с максимально возможным вниманием и серьёзностью, чтобы результат был безопасным, долговечным и стал примером успешной работы», — говорит он.
Взятые обязательства, даже по проектам меньшего масштаба, демонстрируют серьёзность, с которой Golban Trade подходит к каждой задаче — независимо от её размера.
Помимо упомянутых аспектов, видение Теодора Голбана включает идеи более целостного и устойчивого развития городской и сельской среды. Он говорит о необходимости создания новых, хорошо спланированных сёл с корректно выстроенной инфраструктурой, включая системы освещения и надлежащей канализации, чтобы избежать неэффективных инвестиций в старые и перегруженные структуры. Всё это, по его мнению, должно опираться на тщательный анализ и создание «метрополитенских зон», обеспечивающих гармоничное развитие.
Директор Golban Trade подчёркивает также важность интеграции природы в планы городского развития, говоря о концепции создания парков и защитных зелёных полос. Такой стратегический, ориентированный на экологию подход является ключевым для устойчивого будущего сообществ.
«Нам не всё равно, что происходит с людьми, с окружающей средой и с сообществом, поэтому мы интегрируем социальную ответственность во все наши решения, участвуя в проектах, которые действительно имеют значение и помогают реальным людям», — говорит Александру БУНЕСКУ, руководитель отдела администрирования и государственных закупок.
«Честность и прозрачность имеют принципиальное значение, особенно когда речь идёт об участии в проектах, финансируемых из публичных средств», — говорит Дорин КОЖОКАРУ, юрист компании.
ПУТЬ К ПЕРЕМЕНАМ
Ещё один важный аспект в беседе с менеджментом Golban Trade касается одной из ключевых тем для любого общества и его прогресса — изменения менталитета. Теодор Голбан рассказал о своём опыте в родном селе Логэнешть, где он старается участвовать в проектах по восстановлению инфраструктуры — и финансово, и материально. Он убеждён, что сила личного примера может сыграть фундаментальную роль и в воспитании новых поколений, и в изменении мышления. На его взгляд, лидерство через личный пример — пожалуй, самый важный аспект.
Менеджер подчёркивает, что влияние честного предпринимателя может быть столь же значительным благодаря спонсорству и прямым инициативам. «Там, где можно дать деньги без лишних вопросов, ты включаешься, спонсируешь и сам проживаешь изменения: не ищешь их, не требуешь от кого-то, а делаешь их сам», — говорит он.
Кроме того, хотя общественные проблемы часто принято перекладывать на государство, на самом деле они принадлежат гражданам, и именно поэтому каждая компания, которая способна участвовать в социальных улучшениях, должна это делать. «Честное признание ответственности частного сектора — это первый шаг, а менталитет “выиграть контракт любой ценой”, жертвуя качеством и игнорируя этику, лишь поддерживает порочный круг, который в итоге бьёт по всему обществу», — подчёркивает бизнесмен.
В той же логике, по его мнению, долгосрочное решение лежит не в карательных регуляциях, а в истоках образования. «Нужно начинать со школы, даже с детского сада. Так мы создаём шанс, что через 18 лет у нас будут люди, которые понимают: общественное благополучие зависит от каждого. Подчеркну: основы интегритета, ответственности и уважения к качественному труду закладываются в раннем возрасте», — отмечает Теодор Голбан.
В заключение, вовлечённость Golban Trade — это не только про деньги, а открытость управленческой команды к любым вызовам означает в первую очередь смелость. Строительство лучшего будущего начинается с инвестиций в людей, в ценности и в создание благоприятной среды для роста будущих поколений — и именно это компания демонстрирует каждый день. Руководитель компании понимает, что процесс может быть трудным и длительным, однако он настаивает на миссии компании — привнести новое дыхание в «дела с государством» — дыхание, основанное на прозрачности, качестве и глубоком чувстве ответственности перед сообществом. В каждом проекте Golban Trade выступает строителем не только надёжных бетонных конструкций, но и устойчивых социальных структур.
