Синиша Трбоевик: Мы лидеры рынка. Я горжусь тем, что являюсь наставником команды, которая достигла этих высот

«МОЯ СТРАСТЬ — ЭТО РАБОТА»

Business Class: Пожалуйста, расскажите читателям Business Class немного о себе. Итак, кто такой Синиша Трбоевик?

Синиша Трбоевик: Вопрос совсем не простой. У меня несколько ролей, и все они одинаково важны. У меня прекрасная семья, я — гордый отец двух детей и, по крайней мере мне хочется так думать, внутри я сам остаюсь ребёнком, который всё ещё ищет новые возможности и впечатления. Меня интересуют разные сферы, у меня много увлечений, и я предан своей работе. Моя страсть — это работа. Я счастлив быть здесь, в Молдове. Мне нравятся люди. Именно они, люди, — мой двигатель и моя вдохновение.

Business Class: Вы работаете в JTI уже более 13 лет. Какой опыт вы приобрели до приезда в Молдову?

Синиша Трбоевик: Я присоединился к команде JTI ещё в 2009 году, занимаясь направлением Business Development для JTI Боснии, Герцеговины и Черногории. В 2012 году я занял позицию Country Manager для Хорватии, Боснии и Герцеговины, а следующие пять лет руководил рынками Словении и Хорватии. Все эти этапы были очень интересными и ценными, потому что каждый из этих рынков отличается по-своему. Я пережил и большие успехи, и неудачи, которые превращал в уроки и возможности. Важно учиться в каждой ситуации, а если ты пытаешься построить что-то новое и сталкиваешься с вызовами — не стоит отказываться от идеи. Нужно адаптироваться, расти и двигаться вперёд.

Для меня самое важное в команде и бизнесе — это постоянная вовлечённость. Не просто выполнять работу механически, без страсти. Если ты действительно подключаешься к тому, что создаёшь или к чему вносишь вклад, — результаты будут соответствующими. Я убеждён, что это решающий момент: быть вовлечёнными на сто процентов, постоянно думать и быть ориентированными на результат, находя эффективные методы и разные пути.

«Я СЧАСТЛИВЧИК. МНЕ ОЧЕНЬ ПОВЕЗЛО С КОМАНДОЙ»

Business Class: У вас за плечами обширный международный опыт. Как вы оцениваете JTI Moldova? Какое впечатление произвели на вас страна и местная команда?

Синиша Трбоевик: У меня никогда раньше не было возможности посетить эту страну, хотя я знал, где она находится, потому что проживал по соседству. Признаюсь, Молдова мне очень нравится. Я нашёл здесь много общего с Хорватией, Словенией и Сербией — странами, в которых жил. Скажу честно: в Молдове я чувствую себя как дома. Менталитет похож, люди очень порядочные, гостеприимство действительно искреннее, еда вкусная, много зелёных зон. Так что мне здесь по-настоящему нравится.

Теперь предстоит увидеть страну полностью. Это и есть мой ближайший план — завершить процесс планирования и постепенно начинать посещать регионы Молдовы за пределами столицы, где я работаю.

О коллегах из JTI Moldova могу сказать, что меня впечатлили с первых минут — они замечательные! Мне повезло! Команда сформированная, высокопрофессиональная, открытая к сотрудничеству. Здесь работают в приятной и продуктивной атмосфере. Я лишь дополняю её тем, что считаю критически важным: доверием и свободой.

Business Class: JTI Moldova — единственная компания в стране, признанная девять раз подряд лучшим работодателем Молдовы, Европы и мира. Что это означает для компании? А для сотрудников и клиентов?

Синиша Трбоевик: Это для нас определяющий момент. Говорят, что «люди — самый ценный ресурс». Мне очень не нравится слово «ресурс».

Но я искренне убеждён, что люди — это центр любой компании. На самом деле компания — это Команда. А точнее — команда талантов, которые вместе прилагают усилия, чтобы достичь результатов, которыми смогут гордиться все. Успех компании определяют люди. Быть лучшим работодателем означает уважать и ценить своих сотрудников. Предоставлять исключительные условия труда и сотрудничества, внедрять практики, которые поддерживают и развивают таланты, создавать безопасную и высокоэффективную рабочую среду. Более того, ежегодная сертификация подтверждает, что мы учитываем тенденции рынка талантов и постоянно улучшаем опыт коллег внутри организации.

Мы растём из года в год, делаем всё возможное, чтобы становиться лучше, и я очень этим горжусь. Думаю, людям нравится работать в JTI. Для этого мы создаём абсолютно все необходимые условия и предоставляем возможность развиваться в здоровой среде.

Business Class: Каковы ваши ожидания относительно качеств членов команды? Если я захочу присоединиться к команде JTI Moldova, какие навыки мне нужно развивать, что я должна уметь?

Синиша Трбоевик: Вам нужно лишь быть открытым и креативным человеком, стремиться к новым вызовам, быть готовым учиться и работать в команде вместе с другими коллегами. Всё это — самое главное. Молодые специалисты без опыта, которые приходят в команду и готовы учиться, вкладывать время и усилия в развитие, очень быстро трансформируются и уже через несколько лет демонстрируют высокий уровень профессиональной подготовки. В рамках JTI у нас есть целый каталог обучающих программ по всем направлениям — они доступны и выбираются в соответствии с индивидуальным планом развития. Да, у каждого сотрудника есть персональный план развития. Вместе мы определяем, куда человек хочет расти и что хочет изучить, а компания поддерживает этот процесс, включая внедрение Новых Способов Работы (NWOW).

Каждый из нас может одновременно работать и учиться. Я сам делаю это каждый день. Сейчас, вместе с коллегами, я узнаю как можно больше о местном рынке. В этом у них гораздо больше опыта, чем у меня. Так что мы движемся вперёд вместе. Учиться можно всегда!

«JTI ВНЕДРЯЕТ НОВЫЕ СПОСОБЫ РАБОТЫ»

Business Class: О каких новых способах работы в JTI Moldova вы упомянули ранее? Это что-то революционное для нашей страны?

Синиша Трбоевик: Это абсолютно новое не только для Молдовы, но и для других стран.

JTI стремится поддерживать уникальную организационную культуру, делая сильный акцент на разнообразии и инклюзии, инновациях, гибкости и ответственности. Мы решили внедрить гибридную модель работы, которая адаптируется к стилю жизни сотрудников, предоставляя им больше гибкости и одновременно повышая эффективность, ответственность и результативность.

Что представляет собой эта модель? У сотрудников есть несколько опций — 50% рабочего времени может выполняться удалённо. Помимо удалённой работы мы предлагаем и гибкость рабочего графика — как в офисе, так и вне его. Мы установили фиксированный период работы и переменный. Во время фиксированного периода все сотрудники доступны, что обеспечивает беспрепятственное взаимодействие между отделами. К тому же мы предоставляем возможность работать из-за границы до 10 дней в году.

Благодаря взаимному доверию, использованию современных технологий и доступности гибких форматов работы, JTI стремится обеспечить более инклюзивное, разнообразное и продуктивное рабочее место, которое соответствует потребностям как организации, так и сотрудников. В конце концов, мы — одна команда, единое целое. Всё работает хорошо, когда хорошо работает каждый из нас.

Работа — это не проверка на выносливость. Гибкий график работы очень важен, ведь у каждого бывают ситуации, требующие срочного решения, и мы даём сотрудникам возможность и время для этого. И я считаю это замечательным. Благополучие — ключевой фактор. Гармония между работой и семьёй — крайне важна.

Business Class: Каковы ваши планы на будущее? Рассчитываете ли вы, что они могут быть реализованы в такой неопределённый период, как нынешний?

Синиша Трбоевик: Каждому из нас хочется предсказуемости, но очень часто предсказуемость невозможна. Планировать легко, когда у тебя есть ответы на все вопросы. Настоящее мастерство — уметь двигаться вперёд среди рисков, беря на себя ответственность за будущее.

Когда мы составляем планы, мы стараемся учитывать возможности. Ранее я уже говорил о мышлении, творчестве и вовлечённости. Возможности можно найти всегда. Даже сейчас. Мы находимся в постоянном процессе трансформации — анализируем, что и как делаем, что можем делать иначе, лучше, от чего нужно отказаться. Я уверен, что JTI Moldova ждёт светлое будущее. К сожалению, сейчас продвигаться вперёд непросто. В прошлом это было легче. Но в долгосрочной перспективе, я уверен, мы добьёмся ещё большего успеха. У меня есть команда очень амбициозных и талантливых профессионалов. Мне остаётся лишь поддерживать их и идти за ними. Именно так мы продолжим наше развитие. Мы — лидеры рынка, и я очень горжусь этим. Горжусь тем, что могу быть наставником своей команды.

«Я ГОРЖУСЬ ТЕМ, ЧТО МОГУ БЫТЬ НАСТАВНИКОМ СВОЕЙ КОМАНДЫ»

Business Class: Добраться до вершины непросто, но ещё сложнее — удержаться там долго. Только самый сильный игрок способен на такую результативность.

Синиша Трбоевик: Команда смогла стать лидером рынка под руководством моего предшественника, Дорина Павалой. Они проделали отличную работу. Скажу честно: я рад, что мы первые. Но это не повод останавливаться — нам нужно укреплять свои позиции, делать некоторые вещи по-другому, пробовать, менять, расти и оставаться лучшими. Лидерами. Не только на коротком отрезке. Нам нужна терпеливость — ничего не происходит за одну ночь. И очень много креативности. Тогда возможно всё!

На рынках, где я работал раньше, мне уже доводилось реализовывать стремление оставаться на первом месте. Иногда я начинал со второй позиции, а в Хорватии мне пришлось начинать буквально с нуля. Тогда мы только выходили на рынок. Мы были номер пять. А теперь — третий игрок. Думаю, и в Хорватии мы можем стать первыми. Это лишь вопрос времени.

В то же время здесь, в Молдове, существуют хорошие перспективы для развития. На протяжении многих лет мы поддерживали и продолжим поддерживать Республику Молдова — как через взносы в государственный бюджет (только мы, одна компания - обеспечиваем около 3% всех поступлений в бюджет), так и через важные инициативы социальной ответственности. И в будущем мы останемся надёжным партнёром. Я твёрдо верю, что вместе — государство и бизнес-среда — в тесном сотрудничестве мы можем привести страну к тому будущему, которого мы все желаем. К лучшему будущему для нас и для следующих поколений!