BC: Domnule Ian Lisnevschi, compania dvs. a fost fondată în 2014. Exista atunci cerere pentru consultanță politică în Republica Moldova?
Ian Lisnevschi: Sincer, cererea era foarte condiționată. În 2014, scena politică moldovenească semăna cu un câmp haotic de experimente. „Consultanța politică”, în accepțiunea unei țări tinere, se reducea la alegeri, slogane și PR, în timp ce în statele dezvoltate, ea devenise de mult timp baza deciziilor strategice pentru economie, business, educație, sociologie și psihologie.
Politicienii locali se limitau la campanii electorale și obiective pe termen scurt. Pentru soluții reale priveau peste hotare.
Când am creat Intellect Group, am înțeles foarte clar: Moldova nu era pregătită pentru consultanță strategică în profunzime. De aceea, am construit compania nu pentru piața locală, ci ca centru internațional de cercetare. Iar până în 2015, asta a devenit realitate.
De la început, ne-am concentrat pe cinci direcțiicheie care formează astăzi arhitectura noastră unică de lucru:
- Relații internaționale și geopolitică – analiza tendințelor globale, prognozare de scenarii și modelarea impactului lor regional.
- Modelare anticriză – identificarea crizelor potențiale, a cauzelor lor fundamentale și crearea de algoritmi de ieșire înainte ca ele să devină realitate.
- Securitate și dezvoltare durabilă – proiectarea de modele noi de securitate națională și corporativă, integrarea instrumentelor de stabilitate strategică pentru business și stat.
- Analitică și prognoză – cercetări sociologice, focusgrupuri, modelarea comportamentului piețelor, a electoratului și a consumatorilor.
- Studii socio-psihologice – analiză în profunzime a comportamentului social, a motivelor ascunse, valorilor și reacțiilor la triggeri politici, economici și de business.
Totuși, nu puteam ignora Moldova: am creat singura companie din țară care a unit politologia, sociologia, psihologia și analiza de business într-un singur centru de cercetare.
