BC: Господин Бакал, расскажите нам о начале вашей трудовой деятельности. У вас есть магистерская степень по экономике, а тема вашей работы — развитие строительных компаний с точки зрения сотрудничества с агентствами недвижимости. Почему вы выбрали именно эту тему?
Юрий Бакал: В 2015–2016 годах на нашем рынке недвижимости доминировало мнение, что строительные компании не должны сотрудничать с агентствами недвижимости. Считалось, что и продвижение, и продажа объектов должны осуществляться исключительно самими застройщиками. Я не понимал, откуда бралась такая настороженность. Почему бы не выстроить хорошее взаимодействие между двумя структурами, одна из которых занимается строительством, а другая — продажами?
Я пришёл к выводу, что здоровое сотрудничество выгодно всем, но для этого обе стороны должны быть надёжными партнёрами. Если на первой встрече представители агентства обещают иные сроки сдачи, чем те, которые официально объявлены клиентам, — это сразу должно насторожить. Компания тщательно проверяет каждого потенциального партнёра среди агентств, в том числе проводя тестовые сделки.
BC: Каковы были ваши первые шаги в сфере строительства?
Юрий Бакал: Хотя многие коллеги этого не знают, свою карьеру я начал в 2009 году именно здесь, в David's Capital. Мои первые проекты были связаны с реконструкцией двух социальных объектов: огромной библиотеки и студенческого общежития. Объём работы был колоссальным, учитывая, что мне было всего 19 лет.
Мой первый опыт в жилищном строительстве — это 12-этажный жилой дом. Никогда не забуду тот момент, когда в холодный ноябрьский вечер мы заливали крайнее бетонное перекрытие: было уже около одиннадцати ночи. Отложить работу на следующий день было невозможно: если начал заливать бетон, должен закончить — материал не ждёт.
Увидев, как я работаю при почти зимних температурах, прораб спросил: «Почему ты не идёшь домой? Почему не зайдёшь в кабину бетономешалки хоть немного погреться?» Я категорически отказался. Хотел остаться до конца и наблюдать весь процесс, ведь это был один из моих первых проектов такого масштаба.
На следующий день я получил приглашение в офис компании от самого основателя. Первая мысль была: «Ну всё, меня уволят, потому что я не послушал прораба». Частично мои ожидания оправдались. На стройку я действительно больше не вернулся. Вместо этого меня перевели на более комфортную позицию — в отдел продаж компании. Это был шок. Я понял, что это — своеобразная награда за ответственность, которую я проявил за восемь месяцев работы в компании.
BC: Каков был ваш первый значимый проект в качестве застройщика?
Юрий Бакал: Речь идёт о жилом комплексе на бульвару Дечебал в столице, позади торгового центра Elat. Я вложил душу в каждый этап — от планировки до выбора материалов для фасада.
У меня есть особая страсть к архитектуре, поэтому я работал очень тесно с командой архитекторов. Мы анализировали и отклоняли множество вариантов, пока наконец, после недель обсуждений, не пришли к десятой версии проекта — именно она и была утверждена. Мы пришли к общему мнению и были искренне рады, что создали качественный продукт.
Это был первый проект, где у меня была полная свобода принимать решения. У меня появился новый статус — я совмещал должности коммерческого директора и менеджера проекта. Параллельно я работал и над другими комплексами в секторах Буюканы и Чокана в Кишинёве, а также над довольно крупным объектом в Оргееве.
BC: С позиции нового генерального директора David's Capital, как вы считаете: какие основные принципы лежат в основе успешного лидерства в сфере строительства?
Юрий Бакал: Самое важное — быть честным с людьми. Быть ответственным, чтобы сотрудники доверяли твоей способности руководить. Если говоришь одно, а делаешь другое, сотрудники видят в тебе неуверенного лидера и начинают думать, что и они могут себе позволить не выполнять обязательства.
Лично я, если где-то ошибаюсь или не успеваю ответить сотрудникам вовремя, обязательно возвращаюсь к этому через день и даю ответ. Поэтому ответственность — ключевое качество.
Кроме того, я считаю, что успех гарантируется только через усилия. С первых лет работы в строительстве я не понимал людей, которые во время рабочего дня просто «пережидали время» и ничего не делали. Я никогда не ограничивался только теми задачами, которые мне поручали, — всегда искал дополнительные, по собственной инициативе. Я знал, что только так смогу подвести качественные итоги месяца, квартала и года.
BC: Над каким проектом вы работаете сейчас?
Юрий Бакал: ONE by David’s Capital будет современным жилым комплексом, состоящим из двух корпусов: девяти и двенадцати этажей. Он будет расположен в секторе Чокана, в жилой зоне района.
Комплекс будет включать более 200 квартир, подземные парковки, коммерческие помещения на трёх уровнях и закрытый внутренний двор. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2025 год.
Это особенный проект. Я уделил особое внимание внешнему виду, выбрав панорамные окна и специальные ниши для кондиционеров, которые не будут видны снаружи. Мы учли как эстетические, так и функциональные аспекты, не забыв и о технических требованиях, которые всегда соблюдаем строго.
Если кратко, в ONE мы пытаемся объединить в одном проекте лучшие характеристики всех объектов, которые David’s Capital реализовала с момента основания в 1999 году. Это будет наша визитная карточка — и, вероятно, за ним последуют новые проекты такого уровня в других районах столицы.
BC: Как бы вы охарактеризовали инвестиции в недвижимость в текущих условиях?
Юрий Бакал: Это всегда хорошие инвестиции. За все годы моей работы в отрасли я ни разу не слышал, чтобы кто-то пожалел о вложениях в недвижимость. Но чтобы инвестиция действительно была удачной, важно выбрать компанию, которой можно доверять. В David’s Capital мы предлагаем ряд привлекательных опций для потенциальных инвесторов, включая возможность приобрести жильё в рассрочку напрямую у компании — по фиксированной цене, под 0% годовых, без участия банков и их плавающих ставок. Думаю, сейчас подходящий момент для инвестиций — как в жильё, так и в коммерческие помещения.
BC: Как вы представляете David’s Capital через семь лет, в 2030 году?
Юрий Бакал: Надеюсь, что к тому времени у нас будет богатый портфель успешно реализованных проектов, а компания будет играть важную роль в расширении городской зоны Кишинёва. Надеюсь, что для следующего интервью мы встретимся уже в Стоучень — который к тому моменту станет естественным продолжением столицы.
В проекте ONE мы стремимся объединить лучшие характеристики всех объектов, которые David’s Capital создавала с 1999 года и по сегодняшний день.
Мы предлагаем ряд привлекательных решений для инвесторов, включая покупку жилья в рассрочку напрямую у компании — по фиксированной цене, под 0% годовых и без участия банков с их переменными ставками.
ONE — новый флагманский проект строительной компании
Строительная компания David’s Capital, основанная в 1999 году, представила ONE — проект, с которым намерена громко заявить о себе на рынке недвижимости Республики Молдова. Это жилой комплекс из двух корпусов, сдача которого запланирована на 2025 год.
Разработанный с учётом потребностей клиентов и на фоне стремительного расширения городской зоны Кишинёва, ONE ставит целью стать предпочтительным выбором для молодых семей, а также для людей любого возраста, желающих жить комфортно в современном жилом квартале сектора Чокана.
Жилой комплекс ONE — новейший инновационный проект David’s Capital, отражающий современность и комфорт. Он состоит из двух корпусов высотой в девять и двенадцать этажей и включает более 200 квартир. Будущим жильцам предлагается выбор между апартаментами с одной или двумя спальнями.
Площадь самого маленького жилья составляет 42,09 м², а самого просторного — почти 70 м². На одиннадцатом этаже предусмотрены общие панорамные террасы, откуда открывается живописный вид на город и окрестности — отличное место для утреннего кофе.
Проект также выделяется элегантностью общих зон: широкие и светлые холлы создают тёплую атмосферу и способствуют гармоничному соседству. В каждом подъезде будет по два лифта, а коммерческие помещения распределены на трёх уровнях.
ONE — идеальное предложение для тех, кто выбирает современный и динамичный образ жизни.
Пожелания клиентов — на первом месте
По словам Юрия Бакала, генерального директора David's Capital, ключевым элементом в разработке проекта стали запросы, которые компания получала по телефону и через сообщения в социальных сетях. Было проведено более 100 опросов и использована ежемесячная статистика для определения факторов, наиболее важных для инвесторов при выборе недвижимости.
Выяснилось, что многие покупатели предпочитают панорамные и энергоэффективные окна, которые обеспечивают красивые виды, устойчивость к любым климатическим изменениям и максимальное поступление естественного света в жильё.
Во время опросов также стало ясно, что большинство потенциальных клиентов хотят двор без машин. Поэтому была выбрана концепция подземной парковки и круглосуточного видеонаблюдения всей внешней территории.
Что касается интерьеров, всё большую популярность набирает объединённая кухня-гостиная, позволяющая получить больше свободного пространства. Тем не менее, комплекс предложит и квартиры с отдельными кухней и гостиной — для тех, кто предпочитает классическое зонирование.
Эффективность и эстетика для всех жителей
Внешний облик жилого комплекса ONE — результат тесного взаимодействия между клиентами, архитекторами и менеджерской командой — был тщательно продуман с учётом как практических, так и эстетических факторов.
Одним из ключевых решений стало размещение внешних блоков кондиционеров таким образом, чтобы они не были заметны снаружи. Пространство для их установки и обслуживания будет легко доступным.
Цвета и формы фасадов выбраны так, чтобы гармонично вписываться в окружающую среду.
«Вместе с нашими специалистами мы следим за тем, чтобы каждый дом соответствовал всем современным техническим требованиям, включая новые стандарты установки газовых котлов», — отметил руководитель компании, Юрий Бакал.
