Сompanii

Golban Trade: Contractele cu statul necesită o responsabilizare maximă

Responsabilitatea corporativă socială poate fi nu doar o strategie, ci și o veritabilă filozofie de business. Compania de construcții Golban Trade este un exemplu în acest sens. Managementul companiei percepe misiunea organizației nu doar în obținerea profiturilor, ci și în contribuția la bunăstarea socială. În prezent, compania participă la edificarea și renovarea mai multor obiective de menire socială, proiecte foarte importante prin prisma responsabilității pe care și-o asumă Golban Trade. Conducerea companiei este convinsă că fiecare proiect cu implicare în activitățile publice poate fi un vector puternic pentru dezvoltarea comunitară

FILOZOFIA RESPONSABILITĂȚII SOCIALE

Pentru Teodor Golban, fondatorul și directorul companiei, a fi o afacere de succes presupune să contribui la binele comunitar. De aceea, compania sa, dacă are astfel de ocazii, nu ezită să o facă. El este convins că o companie modernă are datoria de a contribui activ la binele public, iar această convingere este profund înrădăcinată în ADN-ul Golban Trade. Pentru fondator, este o chestiune de principiu să participe la achizițiile publice inițiate de stat, pentru a avea ocazia de a face lucruri calitative și în acest domeniu, care înseamnă economii de bani pentru bugetele locale, dar și pentru contribuitorii nemijlociți la bugetul public.

Implicarea Golban Trade în proiecte de anvergură, precum reabilitarea Spitalului Militar din Chișinău, reconstrucția grădiniței nr. 36 din Bălți sau modernizarea blocului alimentar al Spitalului Sfânta Treime din Chișinău sunt exemple în acest sens. Alexandru Bunescu, șeful secției de administrare și achiziții publice a companiei, menționează importanța axării pe nevoile oamenilor. „Ne pasă de oameni, de mediu și de comunitate. Luăm în serios responsabilitatea socială și o integrăm în toate deciziile noastre. Dorința de a contribui la bunăstarea publică este, de fapt, stimulentul principal de a participa la licitațiile statului”, spune el.

Fiecare spital modernizat, fiecare grădiniță reabilitată sau fiecare primărie reconstruită reprezintă nu doar o lucrare finisată, ci și un angajament direct și tangibil față de creșterea calității vieții a mii de cetățeni. Managerul subliniază că inițiativele de participare vin chiar din partea directorului companiei, care are ambiția de a fi activ, prezent și implicat în dezvoltarea comunităților. Ea vine din convingerea că, dacă există o cale de a aduce un beneficiu real societății, este de datoria lui s-o urmeze.

Această filozofie rezultă și din abordarea holistică a proiectelor. De la implementarea sistemelor moderne în spitale, asigurând condiții optime pentru pacienți și personalul medical, până la restaurarea clădirilor școlilor, grădinițelor sau instituțiilor publice, Golban Trade își asumă rolul de partener strategic al statului.

Avocatul companiei Dorin Cojocaru subliniază că fiecare proiect public este o oportunitate de a demonstra că o afacere poate fi prosperă și, în același timp, responsabilă, transparentă și integră.

ACHIZIȚIILE PUBLICE – PROVOCĂRI ȘI SOLUȚII

Chiar și având intenții nobile, participarea la achizițiile publice nu este un proces lipsit de dificultăți. Deși ar trebui să urmeze un scop foarte clar și, în același timp, unic – calitate și dezvoltare durabilă asigurată, nu de fiecare dată este așa. Directorul companiei aduce în acest sens drept exemplu una dintre cele mai dăunătoare practici din business – dumping-ul prețurilor. El vede participarea drept un proces anevoios nu din cauza statului, ci din cauza anumitor agenți economici, care nu au „cele mai curate intenții”. Această practică, în care ofertele sunt subestimate drastic, uneori chiar cu 30-40% sub valoarea reală a pieței, are un impact devastator asupra calității lucrărilor. Când o licitație publică, estimată la trei milioane, este câștigată cu două milioane, devine aproape imposibil să fie menținute standardele de calitate. Astfel, sunt utilizate materiale inferioare sau are loc executarea defectuoasă a lucrărilor prin evitarea anumitor procese importante. Urmările acestora pot fi văzute în foarte multe cazuri de reabilitări sau renovări ale spațiilor sau instituțiilor publice.

O altă problemă majoră identificată de Teodor Golban ține de aranjamentele care subminează încrederea cetățenilor în procesele de achiziții publice. Aceste practici subminează concurența loială și descurajează companiile oneste să participe, creând un mediu propice pentru companii cu intenții îndoielnice. Există cazuri în care „companii cu doi lucrători" câștigă contracte de milioane, provocând semne de întrebare serioase cu privire la modul în care sunt evaluate capacitățile reale ale ofertanților.

Fondatorul mai vorbește despre practica contestărilor abuzive folosită de unele companii. Astfel, unii concurenți tergiversează intenționat procesul de începere a lucrărilor de execuție. Managerul ne-a relatat un caz aproape absurd în care Golban Trade a pierdut o licitație din cauza unei erori tehnice într-o scrisoare de garanție. „Am pierdut o licitație din cauza a 49 de lei", mărturisește el pentru a ilustra cum erorile tehnice minore sunt exploatate intenționat pentru a bloca proiecte mari.

Aceste contestări nu doar întârzie livrarea unor obiective esențiale (cum ar fi școlile sau grădinițele, unde termenele sunt critice pentru începutul anului școlar), dar generează și costuri administrative suplimentare. Potrivit managerului, o soluție în acest sens ar fi o mai mare flexibilitate în legislație privind erorile minore, care să permită corectarea lor fără a paraliza întregul proces.

În ce privește aspectele birocratice, deși procesul de documentare pentru licitațiile publice este perceput adesea ca un labirint birocratic, fondatorul Golban Trade îl percepe ca pe un aspect absolut normal al gestionării fondurilor publice. „Atunci când este vorba despre interesul statului, despre bani publici, despre utilitate publică, nu văd probleme în existența rigorilor și a obligativității de prezentare a anumitor documente atâta timp cât nu ai ce ascunde”, spune el.

Referindu-se la integritatea procesului, managerul spune că mai există de lucru pentru companiile participante, care ar trebui să înțeleagă că sunt, de fapt, responsabile de viitorul lor. Fiecare agent economic trebuie să conștientizeze că „lucrul cu statul” nu este o joacă, ci o asumare, în primul rând. Această fermitate este esențială pentru a construi încredere și pentru a asigura că banii publici sunt cheltuiți eficient și cu responsabilitate.

Cea mai mare satisfacție din colaborarea cu statul este posibilitatea de a contribui la viitorul nostru comun, prin edificarea unor obiecte sociale trainice și calitative.

PIATRĂ CU PIATRĂ

Portofoliul Golban Trade este o dovadă concretă a angajamentului său față de dezvoltarea comunitară și socială. Compania este implicată activ și în alte proiecte de menire socială, pe lângă cele menționate. Un exemplu notabil este Casa de cultură din Costești. Dorin Cojocaru subliniază că acest proiect a fost tratat cu atenție maximă pentru a reflecta identitatea culturală și nevoile comunității. De asemenea, amenajarea Parcului din satul Coșcodeni (Sângerei) și reconstrucția podețului din Romanovca (Leova), afectat de calamități naturale, au îmbunătățit direct calitatea vieții oamenilor, oferindu-le spații sigure și funcționale.

Un proiect care stârnește un entuziasm deosebit în echipă este voliera pentru lei a grădinii zoologice din Chișinău. „Este un obiectiv special pentru noi, acesta va fi văzut de mulți oameni, zi de zi, ani la rând. E o lucrare care pare simplă la prima vedere, dar, în realitate, este foarte complexă. Presupune siguranță, rezistență, integrare în spațiu, dar și un anumit aspect vizual. Faptul că putem contribui la consolidarea unui loc vizitat de copii, familii și turiști aduce o satisfacție profesională aparte și subliniază cumva importanța noastră ca și business", spune Alexandru Bunescu.

Angajamentul față de inovație și sustenabilitate este un alt pilon important pentru a asigura o executare calitativă și efectuată în timpi rezonabili, menționat de fondatorul companiei. El menționează că, în paralel cu obiectele de menire socială, compania continuă proiecte majore precum Colina Verde Etapa 3, Rodaris DURLEȘTI, DUOMO, Camelons Cons și MRK Durlești. Teodor Golban este convins că acest lucru le reușește datorită implementării tehnologiilor moderne și a standardelor de calitate.

Un alt aspect deosebit de complex și strategic este implicarea Golban Trade în proiecte cu destinație militară, fiind deja semnat un contract cu Ministerul Apărării în vederea executării a două obiective. Este un lucru specific, cu reguli stricte și cerințe speciale, care confirmă încrederea de care se bucură compania chiar și în sectoarele sensibile ale infrastructurii naționale.

DECIZIILE DE AZI DUC LA DEZVOLTARE DURABILĂ

Liderul companiei e foarte optimist cu privire la ziua de mâine și spune că este gata pentru o extindere strategică a implicării în proiecte de responsabilitate socială și parteneriate public-private. Un domeniu prioritar este infrastructura majoră, construcția de poduri, drumuri și viaducte.

„Suntem gata să participăm la licitații cu bugete de până la 300 milioane de lei anual", spune el.

Această cifră subliniază capacitatea și determinarea companiei de a se implica în proiecte de anvergură, esențiale pentru conectivitatea și dezvoltarea economică a Republicii Moldova.

Alexandru Bunescu spune că primul pas în această direcție a fost făcut deja. Recent, a fost semnat un contract pentru construcția unui podeț în satul Romanovca, raionul Leova, afectat de calamități naturale. „Acest proiect este mic, dar important pentru noi, îl vom realiza cu cea mai mare atenție și seriozitate, pentru ca rezultatul să fie sigur, durabil și un exemplu de reușită”, spune el.

Angajamentele, chiar și pentru proiecte de scară mai mică, demonstrează seriozitatea cu care Golban Trade abordează fiecare sarcină, indiferent de dimensiune.

Dincolo de aspectele menționate mai sus, viziunea lui Teodor Golban cuprinde și idei pentru o dezvoltare urbană și rurală mai coerentă și sustenabilă. El vorbește despre necesitatea de a crea sate noi, bine planificate, cu infrastructură corectă, inclusiv sisteme de iluminat și canalizare adecvate, pentru a evita investițiile ineficiente în structuri vechi și supraaglomerate. Acest lucru ar trebui să se bazeze pe analize riguroase și pe crearea „zonelor metropolitane" care să asigure dezvoltarea armonioasă.

Directorul Golban Trade subliniază și importanța integrării naturii în planurile de dezvoltare urbană, vorbind despre conceptul de creare de parcuri și fâșii verzi de protecție. Acest tip de gândire strategică axată pe ecologie este esențial pentru un viitor durabil al comunităților.

«Ne pasă de oameni, de mediu și de comunitate, de aceea integrăm responsabilitatea socială în toate deciziile noastre, contribuind la proiecte care contează și ajută oamenii reali», - spune Alexandru BUNESCU, șef al secției de administrare și achiziții publice

«Integritatea și transparența sunt fundamentale, mai ales în participarea la proiecte finanțate din bani publici», - spune Dorin COJOCARU, avocatul companiei

CALEA SPRE SCHIMBARE

Un alt aspect al discuției cu echipa managerială a Golban Trade ține de una din temele esențiale pentru orice societate și progresul acesteia și anume schimbarea mentalității. Teodor Golban a povestit despre experiența pe care o are în satul natal Logănești, unde încearcă să se implice financiar, dar și material în proiecte de revitalizare a infrastructurii. El este convins că puterea exemplului poate avea un rol fundamental pentru educația noilor generații, dar și schimbarea de mentalitate. În opinia sa, leadership-ul prin exemplu este, poate, cel mai important aspect.

Managerul subliniază că influența unui antreprenor onest poate fi la fel de puternică prin sponsorizări și inițiative directe. „Acolo unde poți să dai bani fără întrebări, te implici, sponsorizezi și trăiești schimbarea, nu o cauți, nu o ceri de la cineva, o faci tu", spune el.

De altfel, deși problemele publice sunt adesea atribuite statului, sunt, în realitate, ale cetățenilor și, din această cauză, fiecare companie, care poate participa la îmbunătățiri sociale, trebuie să o facă. „Recunoașterea onestă a responsabilității sectorului privat este un prim pas, iar mentalitatea de a câștiga un contract cu orice preț, sacrificând calitatea și ignorând etica, perpetuează un cerc vicios care, în cele din urmă, afectează întreaga societate”, subliniază omul de afaceri.

În aceeași ordine de idei, soluția pe termen lung, în viziunea lui, nu se găsește în reglementări punitive, ci în rădăcinile educației. „Trebuie de început de la școală, chiar de la grădiniță. Astfel, creăm șansa ca peste 18 ani, să avem oameni care înțeleg că bunăstarea socială depinde de fiecare. Subliniez că bazele integrității, responsabilității și respectului pentru munca de calitate sunt puse la o vârstă fragedă”, menționează Teodor Golban.

În concluzie, angajamentul Golban Trade este nu doar financiar, iar deschiderea echipei manageriale față de orice provocare înseamnă, în primul rând, curaj. Construirea unui viitor mai bun începe cu investiția în oameni, în valori și în crearea unui mediu favorabil pentru creșterea generațiilor viitoare, lucru pe care compania îl demonstrează zilnic. Liderul companiei este conștient că procesul poate fi anevoios și de lungă durată, dar el insistă pe misiunea companiei de a aduce un suflu nou în „afacerile cu statul” – un suflu bazat pe transparență, calitate și un profund simț al responsabilității față de comunitate. Prin fiecare proiect, Golban Trade își asumă rolul de edificator nu doar al structurilor trainice de beton, ci și al structurilor sociale durabile.

Vă place publicația? Distribuiți!

Ce cautam?