BC: Ce viziune strategică are Moldcontrol pentru următorii trei ani și ce impact este estimat în ceea ce privește contribuția la economia circulară la nivel național și regional?
Mihail Grecu: Ne propunem în continuare să contribuim la transformarea sistemului REP din Republica Moldova, evoluând de la simpla conformare legală către un model de inovație în economia circulară. Această strategie, de fapt, are la bază trei direcții prioritare care vizează modernizarea întregului sector. Este vorba despre dezvoltarea unei rețele naționale de colectare accesibile, bazată pe parteneriate cu autoritățile locale și pe o raportare digitală riguroasă, care transformă responsabilitatea de mediu într-un proces transparent și măsurabil. Totodată, ne referim și la integrarea Republicii Moldova în fluxurile europene și colaborarea cu reciclatori din Uniunea Europeană și Ucraina, pentru a asigura reținerea valorii materialelor recuperate în economia națională și crearea locurilor de muncă verzi, precum și la promovarea unei culturi a responsabilității prin campanii de informare și programe educaționale menite să redefinească modul în care producătorii și consumatorii gestionează resursele. Cât privește impactul estimat, pe termen scurt, prognozăm creșterea ratelor de colectare, pe termen mediu – dezvoltarea unei industrii de reciclare competitive, iar pe termen lung – consolidarea unei economii circulare în care resursele irosite devin oportunități economice.
Viziunea noastră este să transformăm obligația legală a sistemului REP într-un activ strategic, unde infrastructura națională și trasabilitatea digitală devin garanția că Republica Moldova se conectează real la circuitele economiei circulare europene, spune Mihail GRECU, director general al Asociației Patronale Moldcontrol.
BC: Moldcontrol funcționează într-un model mixt B2B - B2C. Ce strategii implementați pentru extinderea rețelei de colectare și cum măsurați succesul acestui model?
Mihail Grecu: În conformitate cu Legea nr. 209/2016 privind deșeurile, ne asumăm rolul de a contribui la dezvoltarea unor parteneriate durabile între mediul de afaceri, autoritățile publice locale și cetățeni, în vederea implementării eficiente a mecanismului de Responsabilitate Extinsă a Producătorului.
Din perspectivă strategică, ne concentrăm pe menținerea unui nivel ridicat de profesionalism în relația cu agenții economici, prin furnizarea de servicii logistice avansate, programe de instruire și asigurarea unei trasabilități complete a fluxurilor de deșeuri. Totodată, dezvoltăm puncte de colectare accesibile direct în comunități pentru deșeurile de ambalaje, baterii și deșeuri de echipamente electrice și electronice (DEEE), integrând colectarea separată în viața cotidiană a cetățenilor.
Ne propunem, de asemenea, să organizăm colectarea deșeurilor specifice — anvelope, uleiuri uzate și vehicule scoase din uz— prin intermediul centrelor de comercializare a produselor respective, alunităților de servicii auto autorizate sau direct la operatori autorizați de tratare, asigurând funcționarea exclusivă a circuitelor legale de gestionare și contribuind la eliminarea practicilor neconforme și a operatorilor neautorizați de pe piață.
Succesul acestui model se bazează pe monitorizarea constantă a performanței, prin indicatori clari precum numărul contractelor încheiate cu primăriile, accesibilitatea fizică a punctelor de colectare pentru populație și creșterea volumelor de deșeuri raportate în sistemul național.
În esență, acest demers reflectă un model european de responsabilitate extinsă a producătorului, în care transparența și predictibilitatea oferă cetățenilor și companiilor încrederea că deșeurile generate sunt gestionate corect și transformate în resurse.
5700 de membri activi are Asociația Patronală Moldcontrol
BC: De ce este esențială respectarea principiului REP pentru importatori și producători din perspectiva competitivității și a riscurilor financiare pe piața internă și externă?
Mihail Grecu: Este vorba despre asumare. Pentru importatori și producători, respectarea principiului REP a încetat să mai fie o simplă bifă legislativă, devenind un activ strategic de competitivitate. Acest standard funcționează ca un scut împotriva riscurilor financiare și reputaționale, oferind companiilor predictibilitate și acces pe piețele internaționale. În opinia mea, beneficiile conformității sunt multiple.Respectarea REP acționează ca un filtru de integritate, protejând afacerile de amenzi, litigii, suspendări de activitate sau blocaje la import și asigurând, totodată, un mediu concurențial echitabil. Pe plan extern, dovada trasabilității deșeurilor și a angajamentelor de reciclare este obligatorie. Lipsa conformității blochează accesul în lanțurile de furnizare europene și anulează eligibilitatea pentru finanțări sau parteneriate internaționale. Costurile nerespectării regulilor – mă refer aici la sancțiuni sau retragerea produselor de pe piață - sunt mult mai mari decât investiția necesară pentru conformitate. Un model sustenabil permite optimizarea costurilor și integrarea reciclării în ADN-ul afacerii. De facto, adoptarea acestui standard european este un indicator de maturitate a pieței. Companiile care aliniază succesul economic cu responsabilitatea față de mediu sunt cele care vor deține avantajul competitiv în următorul deceniu, garantându-și atât reziliența, cât și scalarea afacerii.
BC: Cum reușiți să mențineți costurile de conformare pentru membrii asociației la un nivel competitiv, asigurând, în același timp, atingerea țintelor naționale de reciclare, care, de facto, sunt din ce în ce mai ambițioase?
Mihail Grecu: În pofida complexității pieței și a creșterii costurilor operaționale, Moldcontrol a reușit să își mențină tarifele neschimbate încă de la fondarea asociației. Această stabilitate reflectă un angajament ferm față de producători, într-un context în care concurența pentru deșeuri a devenit un motor al eficienței și al profesionalismului în domeniu. Esența unui sistem REP sănătos constă în capacitatea sa de a transforma presiunea țintelor de colectare în performanță reală. Reușim să rămânem competitivi prin puterea de negociere cu operatorii de tratare și transport, dar și prin eficientizarea logisticii interne, care ne permite să absorbim parțial creșterile de preț de pe piața de reciclare. Totodată, realizăm investiții constante în infrastructură și servicii de calitate care depășesc simpla „bifare” a obligațiilor legale. Competiția actuală funcționează ca un mecanism de selecție, favorizând sistemele colective capabile să demonstreze rezultate palpabile. Astfel, provocarea atingerii unor ținte tot mai ambițioase devine un stimulent pentru inovație și pentru extinderea rețelei de colectare, asigurând, în același timp, un serviciu predictibil și corect și sustenabil pentru toți membrii asociației.
60% din cota națională ce trec prin REP sunt gestionate de Moldcontrol
BC: Cum asigură Moldcontrol ciclul întreg de reciclare, de la colectare la valorificare finală? Care sunt cele mai mari provocări ale acestui ciclu în contextul infrastructurii actuale din Moldova?
Mihail Grecu: Aici, vreau să subliniez trecerea de la acțiuni fragmentate la un lanț valoric complet, gestionat integrat de Moldcontrol împreună cu partenerul strategic Moldrec Group. Etapele de bază ale acestui ciclu includ, în primul rând, colectarea separată a deșeurilor, realizată prin rețeaua națională și punctele comunitare dezvoltate cu autoritățile locale. Sortarea și pretratarea sunt faze critice care garantează calitatea materialelor — fie că vorbim despre DEEE, ambalaje, anvelope - în conformitate cu standardele europene. Urmează valorificarea finală prin reintroducerea materialelor în economie, fie prin operatori locali, fie prin centre specializate din Uniunea Europeană, în cazul fluxurilor care implică tehnologii mai sofisticate.
În pofida rezultatelor operaționale, există în continuare provocări care limitează eficiența sistemului la nivel național. Mă refer la lipsa unei infrastructuri adecvate pentru gestionarea deșeurilor complexe, lipsa depozitelor regionale moderne și un cadru legislativ care necesită norme clare de aplicare. Cu toate acestea, Moldcontrol își consolidează constant poziția de lider, asigurând documentarea și trasabilitatea fiecărui kilogram de deșeuri gestionat pentru a preveni eliminarea neconformă.
BC: Ce rol joacă valorificarea materială și energetică a deșeurilor gestionate de Moldcontrol în strategia asociației și ce planuri aveți pentru a crește proporția deșeurilor transformate în resurse secundare?
Mihail Grecu: Obiectivul nostru central este minimizarea eliminării finale și maximizarea reintroducerii materialelor în circuitul economic, sub formă de materii prime secundare. Un pilon esențial al acestei abordări îl reprezintă regenerarea, acolo unde aceasta este posibilă din punct de vedere tehnic și economic.
De exemplu, în cazul uleiurilor uzate, în locul co-incinerării, asociația optează pentru partenerii din UE care asigură recondiționarea produsului, menținându-l în uz și prelungindu-i ciclul de viață. Pentru fluxurile complexe și periculoase, precum bateriile sau DEEE, unde infrastructura națională este încă limitată, Moldcontrol apelează la reciclatori europeni specializați, capabili să recupereze metalele și să neutralizeze în siguranță substanțele nocive. În perspectivă, ne propunem să includem standardizarea proceselor de sortare, astfel încât să obținem fracții de materiale mai curate, cu randamente mai bune de reciclare. Totodată, sprijinim investițiile în infrastructura locală, în parteneriat cu Moldrec Group, și utilizăm valorificarea energetică exclusiv pentru fracțiile nereciclabile, în strictă conformitate cu ierarhia europeană a deșeurilor.
BC: Ce soluții ori strategii inovatoare intenționați să introduceți pentru a îmbunătăți rata de colectare și calitatea materialelor reciclate?
Mihail Grecu: Moldcontrol își propune să devină un catalizator al modernizării sistemului REP, printr-o abordare structurată, bazată pe cinci direcții strategice inovatoare: Prima direcție vizează dezvoltarea serviciilor complementare în parteneriat cu autoritățile publice locale pentru a asigura puncte de colectare accesibile în fiecare localitate, vizând fluxuri specifice precum DEEE, baterii și ambalaje. A doua direcție constă în colaborarea cu Moldrec Group pentru implementarea unor proceduri unitare de sortare și pretratare, susținute de instruirea operatorilor și de audituri riguroase ale calității materialelor. Un al treilea pilon îl reprezintă motivarea generatorilor, adică a populației și a companiilor prin programe de recompensare, campanii tematice și facilități pentru cei care predau deșeuri sortate corect. Totodată, ne concentrăm pe introducerea soluțiilor de micro-infrastructură, precum punctele mobile și containerele dedicate, adaptate nevoilor specifice ale zonelor rurale. Nu în ultimul rând, este vorba despre adoptarea celor mai bune practici internaționale și facilitarea accesului operatorilor locali la tehnologii avansate de reciclare, prin proiecte transfrontaliere. Doar prin această abordare integrată putem transforma deșeurile dintr-o problemă într-o resursă și putem crește, în mod sustenabil, atât rata de colectare, cât și calitatea materialelor reciclate.
BC: Cum evaluați colaborarea actuală cu autoritățile publice locale, cu Ministerul Mediului și ce propuneri aveți pentru consolidarea acestui parteneriat în vederea dezvoltării unei infrastructuri naționale de gestionare a deșeurilor?
Mihail Grecu: În esență, succesul sistemului REP în Republica Moldova depinde de un parteneriat corect între sistemele colective, Ministerul Mediului și autoritățile publice locale (APL). Deși dialogul este constructiv, fragmentarea legislativă și dezvoltarea lentă a infrastructurii naționale rămân obstacole majore. Pentru a transforma acest sector, propunem șase direcții strategice de consolidare: standardizarea parteneriatelor prin implementarea unui model unic de contract la nivel național între APL și sistemele colective pentru a asigura uniformitate și claritate; crearea unui punct unic de asistență și organizarea seminarelor regionale pentru a oferi funcționarilor locali expertiza tehnică necesară; accelerarea construcției depozitelor moderne, a stațiilor de transfer și a centrelor pentru deșeuri periculoase; elaborarea unor instrucțiuni oficiale de aplicare a hotărârilor de guvern pentru a elimina interpretările divergente în teritoriu; înființarea unui Consiliu Consultativ REP care să faciliteze comunicarea permanentă între toți actorii implicați; testarea unor soluții de micro-infrastructură în 5-7 raioane pentru a valida modelele de colectare ce pot fi ulterior replicate la nivel național.
Suntem disponibili să investim și să oferim expertiză, pentru că un sistem național funcțional poate fi clădit doar pe un fundament de colaborare stabil, transparent și bazat pe responsabilitate comună.
BC: Cum vă poziționați pe piața sistemelor colective din Moldova și care sunt avantajele competitive pe care le oferiți membrilor companiei față de alți operatori sau față de auto-gestionare?
Mihail Grecu: Piața sistemelor colective este foarte dinamică în ultimul timp. Consider că cifrele vorbesc de la sine: suntem un lider incontestabil pe această piață. Noi gestionăm aproximativ 60% din cota națională prin intermediul a peste 5700 de membri activi. Această poziție se datorează în primul rând, unei infrastructuri operaționale bine pusă la punct și capacitatea de a oferi soluții personalizate pentru orice profil de business, de la micii importatori până la marile corporații. Parteneriatul cu Moldcontrol garantează producătorilor o conformare riguroasă și fără riscuri juridice, într-un cadru clar și transparent.
Totodată, avem costuri competitive și predictibile, obținute prin optimizare logistică și acces direct la o rețea extinsă de reciclatori autorizați, atât la nivel național, cât și european. Nu în ultimul rând, echipa noastră de experți în legislație și logistică este una dintre cele mai bine pregătite din Republica Moldova, oferind membrilor nu doar servicii de conformare, ci și consultanță reală și suport strategic într-un domeniu complex și strict reglementat.
BC: Cum poate un sistem REP eficient, precum cel operat de Moldcontrol, să atragă investiții străine și să susțină dezvoltarea întreprinderilor locale care activează în sectorul de reciclare?
Mihail Grecu: Sistemul REP sau, mai bine zis, volumele operate de Moldcontrol în cadrul acestui sistem constituie fundamentul stabilității necesare pentru atragerea investițiilor majore în domeniul protecției mediului din Republica Moldova. Prin asigurarea unui cadru de conformare transparent și a unei trasabilități digitale riguroase, asociația oferă investitorilor siguranța de care au nevoie pentru a dezvolta proiecte pe termen lung. Totodată, alinierea la standardele internaționale, confirmată de facto prin afilierea la rețelele europene DEEE, precum și parteneriatele strategice cu mari parcuri industriale de reciclare din Europa facilitează un transfer tehnologic esențial pentru modernizarea infrastructurii naționale. Astfel, Moldcontrol își asumă nu doar rolul de administrator al fluxurilor de deșeuri, ci și pe cel de „arhitect de ecosistem” care conectează industria locală la circuitele valorice europene și impulsionează economia circulară la nivel național.
