Господин Чебан, доходы Moldovagaz в прошлом году снизились на четыре миллиарда леев, в результате чего компания понесла убытки свыше 670 миллионов леев. Чем объясняется такая динамика, учитывая, что годом ранее была зафиксирована прибыль в 1,4 миллиарда леев?
Вадим Чебан: Прежде всего следует объяснить, что, хотя доходы снизились примерно на 3,6 миллиарда леев, поставки природного газа увеличились на 131 миллион кубометров. Основным фактором, повлиявшим на снижение оборота, стало снижение закупочной цены на газ. Нам также удалось сократить расходы по некоторым направлениям, а кроме того, уменьшилось потребление и технологические потери благодаря внедрению новых технологий, таких как автоматизация и дистанционное считывание показаний счетчиков.
Нам также удалось сократить расходы по некоторым направлениям, а кроме того, снизилось потребление и технологические потери благодаря внедрению новых технологий в этой области, таких как автоматизация и дистанционное считывание показаний счетчиков.
Что касается убытков, то они в основном носят финансовый характер. В результате укрепления доллара по отношению к молдавскому лею в прошлом году, наш долг перед «Газпромом» в размере 709 миллионов долларов значительно увеличился в леевом эквиваленте по сравнению с предыдущим годом. Очевидно, что в финансовой отчётности компании он отображается в национальной валюте. В 2023 году, благодаря тому, что валютные колебания курса лей-доллар были в пользу лея, мы зафиксировали прибыль более одного миллиарда леев. В 2024 году мы заплатили налог с этой прибыли, что также способствовало отрицательному результату за прошлый год.
До тех пор, пока в балансе компании фигурирует этот долг (находящийся в судебном разбирательстве — ред.), валютные колебания будут значительно влиять на финансовые результаты Moldovagaz, в этом году — даже определяющим образом. В текущем году наш оборот будет выше благодаря поставкам на левый берег, в адрес Tiraspoltransgaz, а также увеличенному потреблению на правом берегу из-за холодной весны.
Кстати, каков сейчас статус долга в 709 миллионов?
Вадим Чебан: Если не будет достигнуто соглашение между акционерами (Газпромом и Правительством Республики Молдова — ред.), я не вижу, как он может быть урегулирован. До сих пор предлагались различные варианты решения, но поскольку никакого решения не принято и сохраняется статус-кво, ситуация остаётся неизменной. С одной стороны, существует позиция правительства, основанная на аудиторском отчёте и рекомендациях консультантов о том, как сформировалась сумма долга и в каком объёме его можно оплатить. С другой стороны — документы, подписанные Moldovagaz и Газпромом, подтверждающие этот долг в размере 709 миллионов долларов.
Существует также долг Приднестровского региона перед Moldovagaz. Каков его статус на данный момент?
Вадим Чебан: Этот долг отражён в забалансовых счетах и не влияет на финансовую отчётность предприятия. Однако годовой финансовый аудит, который проверяет наши результаты, естественно, упоминает об этом. Поставки на левый берег осуществлялись на протяжении многих лет по бизнес-модели, согласованной всеми акционерами. Сейчас эта модель больше не работает. Помимо того, что поставки были одобрены как Газпромом, так и общим собранием акционеров, мы также получали определённые выгоды, связанные с поставками электроэнергии с левого берега на правый берег Днестра. Не думаю, что этот долг будет включён в бухгалтерский баланс предприятия, но если это всё же произойдёт — у нас точно нет средств, чтобы его покрыть. Хотя у нас есть исполнительные документы на сумму свыше 11 миллиардов долларов, чтобы предъявить их Tiraspoltransgaz, мы понимаем, что они не могут их оплатить, как и мы не располагаем такими ресурсами. В настоящее время накопление долга остановлено, поскольку газ, поставляемый в Приднестровский регион, уже полностью оплачивается их платёжным агентом.
Бывший министр энергетики Виктор Парликов недавно заявил, что Moldovagaz может лишиться лицензии на деятельность на рынке, если Газпром, как её мажоритарный акционер, не примет решение о разделении активов, передав транспортные сети компании Moldovatransgaz. Как Moldovagaz может избежать этого?
Вадим Чебан: Вопрос, поднятый Виктором Парликовым, уже не актуален. Это могло бы иметь значение до сентября 2023 года, когда Республика Молдова решила внедрить второй вариант разделения деятельности по распределению, поставке и транспортировке, предусмотренный третьим энергетическим пакетом ЕС. Данный вариант предусматривает юридическое разделение, то есть продажу активов или компании, владеющей этими активами. Следовательно, теперь единственное законное решение для сохранения лицензии оператора системы — это продать эти активы или компанию: оценить их, выставить на рынок и продать европейскому рыночному оператору. Кто сможет сделать это за три месяца? В данный момент у Moldovagaz даже нет нового руководства. Новый наблюдательный совет должен быть избран 30 мая на общем годовом собрании акционеров (интервью было взято 22 мая — ред.), и также нет совета директоров. Необходимо принять решения по активам стоимостью около 150 миллионов евро по балансовой стоимости. Конечно, их рыночная стоимость может быть ниже, её можно определить, только выставив их на рынок.
Таким образом, чтобы соответствовать требованиям властей, мы должны продать эти активы до 31 июля, но этот срок нереалистичен. Скорее всего, мы окажемся в ситуации, когда останемся с активами не потому, что не хотим их продать, а потому что не успеваем. Соответственно, полагаю, вскоре будет утверждён другой оператор системы, который будет поставлять природный газ конечным потребителям на основании обязательств по оказанию общественной услуги. Скорее всего, это будет Energocom. Мы будем предоставлять услуги этому оператору по модели, аналогичной той, что у нас с Vestmoldtransgaz в части транспортировки, поскольку новый оператор не сможет за столь короткое время создать распределительную систему для 830 тысяч потребителей. Здесь очень много юридических, коммерческих и технических аспектов. Поэтому, думаю, наша роль как поставщика услуг сохранится на определённый период, а через год посмотрим, что останется у нас и что — у нового оператора. Кроме того, нам никто не запрещает через нашу дочернюю компанию Transautogaz, которая имеет лицензию на поставку как природного газа, так и электроэнергии, обслуживать определённых потребителей. В этом и заключается суть свободного рынка. Если мы найдём более выгодные источники и сможем предложить конкурентоспособные цены — почему бы нам не участвовать в этом рынке? Если рынок будет организован и все будут закупать газ на бирже, то разницу между поставщиками определят лишь качество обслуживания клиентов и административные издержки. В конце концов, в законе указано, что мы можем участвовать в свободном рынке природного газа как для промышленных, так и для бытовых потребителей — этот сегмент рынка будет либерализован в 2026–2027 годах.
В целом, как сейчас выглядит внутренний рынок газа, в какой степени он соответствует требованиям третьего энергетического пакета, то есть насколько он либерализован, и имеют ли потребители возможность выбирать поставщика?
Вадим Чебан: С точки зрения регулирования, на мой взгляд, сделано всё необходимое. Единственное, что не способствует честной конкуренции, — это доступ к ресурсам. С одной стороны, необходимо иметь доступ к ресурсам природного газа, с другой — мы обязаны закупать его на бирже. Сейчас компания Energocom, государственная структура, находится в более выгодной позиции, поскольку её статус облегчает контакты с международными и региональными производителями и трейдерами, что ставит её в значительно лучшее положение. Ни одна другая компания не может сравниться с ней ни в финансовом, ни в юридическом плане. Energocom — это всё же мощный игрок, это государственная компания с финансовыми ресурсами, включая кредитные линии от европейских банков, и поэтому она в гораздо более выгодной позиции. Я боюсь, как бы не получилось, что мы ушли от монополии Moldovagaz — и создали другую монополию. Судя по тому, что я сейчас наблюдаю, не вижу, как в ближайшие годы доля рынка Energocom как поставщика газа может уменьшиться. Соответственно, доля по-настоящему свободного рынка останется довольно ограниченной.
Вадим ЧЕБАН, генеральный директор Moldovagaz
«Мы уже наблюдаем элементы либерализации рынка, и это даст толчок для развития источников генерации электроэнергии — в первую очередь на основе газа и возобновляемых источников энергии. Следующий этап будет сосредоточен, в особенности, на хранении энергии».
Как развивался международный рынок в первые пять месяцев и насколько он влияет на рынок Республики Молдова и цены для потребителей?
Вадим Чебан: За первые пять месяцев этого года потребление увеличилось примерно на 8,5% из-за более холодной погоды по сравнению с прошлым годом. С точки зрения цен, по-прежнему существует значительная разница между котировками на платформе TTF в Нидерландах — ориентиром для европейских рынков — и ценой газа на границе поставок. Были периоды, например в феврале, когда эта разница превышала 15 евро. Этот год отличается от предыдущих именно в плане цен. Разница на бирже между ценами на газ с поставкой на следующий день и с поставкой через шесть-семь месяцев сейчас не столь велика. Например, если раньше она составляла около пяти евро, то теперь — максимум 1,5 евро.
Что касается будущего, хочу отметить, что пока потребители еще воспринимают природный газ как благо, которое должно предоставляться по фиксированной и строго регулируемой государством цене. В будущем, думаю, это изменится. Потребители будут выбирать поставщика исходя из качества услуг и цены. Уже сейчас появляются возможности для поставщиков, таких как Transautogaz, предлагать конечному потребителю свободные рыночные цены. Правила поставок уже вполне ясны, и я не исключаю, что в какой-то момент природный газ и электроэнергия будут предоставляться в едином энергетическом пакете для потребителей — так же, как компании связи продают телефонные услуги, интернет и телевидение. В Европе такая модель давно работает. Компании формируют портфели потребителей, закупают энергоресурсы на разных рынках и продают их по разным ценам в зависимости от запрашиваемого пакета. Для успеха в этом бизнесе важны качество управления, наличие специалистов, человеческие ресурсы, финансовые возможности и доступ к ресурсам.
Как вы видите развитие рынка энергии и газа в ближайшие годы и роль Moldovagaz в этом процессе?
Вадим Чебан: На мой взгляд, развитие энергетического рынка — как природного газа, так и электроэнергии — будет динамичным. Уже видны элементы либерализации рынка, и это даст толчок развитию источников генерации электроэнергии, в первую очередь на газе, а также на базе возобновляемых источников энергии. Следующим этапом станет развитие систем хранения энергии. Мы видим положительную динамику роста возобновляемой энергетики и источников ее генерации. Следующий шаг — развитие аккумуляторов для хранения. В ближайшее время НАРЭ должна утвердить решение о запуске рынка балансирующей электроэнергии, и тогда генераторы на газе и с возможностью хранения энергии смогут выйти на рынок. Это также привлечет инвестиции в сектор.
У Moldovagaz уже есть несколько проектов в этом направлении. Сейчас наша дочерняя компания Transautogaz строит в Страшенах солнечную электростанцию мощностью 4 мегаватта. Кроме того, у нас есть проект на газовых двигателях мощностью 12 мегаватт, которые будут производить электроэнергию в часы пикового потребления — именно для балансировки и системных услуг. Таким образом, Moldovagaz стремится стать в будущем не только компанией по транспортировке и распределению, но и производителем возобновляемой и балансирующей энергии.
