BC: Dnă Ecaterina Papanaga, ați ales să aveți grijă de directori și de sănătatea lor emoțională, financiară și intelectuală. Ce v-a determinat să implementați această abordare și cum a influențat ea performanța companiilor Dvs.?
Ecaterina Papanaga: Cred că sunt încă la în ceput de drum și este prea devreme să vor bim despre rezultate. Pentru mine, procesul este mai important decât finalitatea. Inițiativa a pornit dintr-o nevoie personală, dorința de a avea mai multă grijă de cei care au grijă de afacerea mea.
Am înțeles că grija are mai multe fațete. Este nu doar despre salariu, ci și despre siguranță pe termen lung și echilibru emoțional. Pentru ca un om să vorbească despre neliniștile sale, trebuie creată o atmosferă reală de încredere. Uneori, grija înseamnă sprijin, alteori – onestitate. Dacă nu mai vezi perspectivă de creștere, este corect să spui acest lucru. Să lași un om să plece este un gest mai puternic decât să-l reții cu orice preț.
BC: Într-un interviu ați menționat că o zi pe săptămână o dedicați lucrului cu femeile. Ce recomandări oferiți femeilor care își propun să înceapă proiecte noi ori să lanseze afaceri?
Ecaterina Papanaga: În primul rând, nu cred că orice om este făcut pentru antreprenoriat. Am întâlnit femei care au renunțat la poziții stabile și bine plătite și apoi s-au trezit fără venituri și fără direcție. În astfel de situații, discutăm despre potrivirea pentru roluri de conducere și despre alternativa dezvoltării unei expertize personale, fără responsabilitate ierarhică extinsă.
Femeile care au deja o afacere întreabă cum pot menține armonia în familie. Accentul nu este pus pe timpul consumat, ci pe calitatea interacțiunii și pe starea emoțională care rămâne după dialog. În parteneriatele de business, cheia este delimitarea clară a rolurilor și respectul pentru expertiza celuilalt. Când vorbim despre managementul feminin, care adesea este mai orientat spre emoție decât spre cifre, revin la întrebarea: „Unde sunt banii?”, pentru că entuziasmul nu poate înlocui rezul tatul financiar.
BC: Se spune că un lider nu poate conduce eficient dacă nu are liniște în plan personal. Din experiența Dvs. de antreprenoare și mamă, cât de mult contează stabilitatea relației de cuplu în succesul afacerilor?
Ecaterina Papanaga: La acest aspect, pot spune cu siguranță că soțul meu își pierde din eficiență dacă acasă nu este liniște. Dar aș merge dincolo de sfera personală și aș spune că, în general, dacă un om nu poate construi o relație cu partenerul său, nu-și păstrează casa în ordine și nu a clădit relații sănătoase din punct de vedere emoțional cu cei din familie, atunci va aduce tot acest haos în afacerea sa.
Am înțeles că grija are mai multe fațete. Este nu doar despre salariu, ci și despre siguranță pe termen lung, dar și despre echilibrul emoțional.
BC: Pe ce principii de bază au fost construite afacerile familiei Papanaga?
Ecaterina Papanaga: Aș împărți totul în câteva etape. Decizia de a porni propria afacere a fost determinată de dorința de a obține siguranță financiară. Când prioritatea este supraviețuirea, obiectivul este să-ți asiguri traiul și să achiți datoriile. Mulți ani, afacerea noastră în domeniul sistemelor de securitate a răspuns acestei nevoi: să ne stabilizăm financiar și să recuperăm garanțiile puse pentru credite.
Pentru a realiza acest lucru, am învățat constant management și antreprenoriat. Apoi, a apărut întrebarea: „Ce putem face pentru ceilalți?”. Așa a apărut proiectul parcului acvatic, o direcție gândită în serviciul familiilor din Moldova. Astăzi, în fața mea și a soțului, stau alte obiective. Securitatea energetică a țării este un scop căruia dorim să-i dedicăm următorii ani.
BC: Sunteți mamă a patru copii și conduceți branduri de anvergură. Cum combateți mitul conform căruia o femeie trebuie să aleagă între carieră și familie pentru a fi cu adevărat împlinită?
Ecaterina Papanaga: Dacă aveți un recipient de un litru, nu puteți turna în el și un litru de apă, și un litru de lapte fără ca ceva să se verse. Problema se rezolvă doar extinzând volumul recipientului. Altfel spus, atunci când vă veți dezvolta propria personalitate, veți putea cuprinde mai multe obiective. Să învățați și să acceptați noul, să priviți cu interes ceea ce nu știți încă și să conștientizați cât de vast este necunoscutul. O astfel de abordare vă extinde conștiința, astfel încât în ea să încapă armonios și familia, și toate afacerile voastre.
Și, bineînțeles, există momente spirituale, sacre.
De câțiva ani, eu și liderii mei facem drumeții împreună în munți, iar acum, pregătesc aceste excursii cu mai multă atenție, infuzând fiecare zi cu semnificație și practici spirituale.
