Evoluția LH47 a fost una firească, pornind din experiența lui Serghei Mîrza în proiectarea industrială. Primele proiecte au vizat depozite, clădiri comerciale și industriale de mari dimensiuni, domeniu în care compania este astăzi unul dintre liderii pieței. Această filozofie de proiectare a stat la baza construirii unei culturi organizaționale agile, cu accent pe evoluție și profesionalism constant.
INGINERIA COMPLEXITĂȚII „OUTSIDE THE BOX”
Contrar percepției generale, proiectarea unui parc logistic sau a unei unități industriale de peste 10 000 m² este un exercițiu de logică sistemică extrem de riguros. Provocarea constă în gestionarea simultană a fluxurilor de clienți, angajați, transport și procese tehnologice. „Clădirile industriale nu sunt simple cutii. Procesul tehnologic este mult mai complex decât în sectorul privat”, explică Serghei Mîrza.
Această expertiză devine esențială în proiecte cu cerințe speciale, precum unitățile de producție medicală, unde trebuie integrate standarde sanitare stricte și soluții de protecție împotriva radiațiilor.
Nici proiectele rezidențiale nu sunt mai simple. Funcționalitatea trebuie calculată în detaliu, de la consumul energetic până la durabilitate și termo-eficiență. LH47 oferă servicii complete, de la proiectare și documentație până la supravegherea post-dare în exploatare.
Arhitectul susține că viitorul construcțiilor stă în independența energetică obținută prin inginerie termică riguroasă, nu prin soluții de fațadă. „Nu doar pereții contează. Eficiența reală apare atunci când creezi un sistem coerent, un adevărat termos cu ventilație corectă”, subliniază el.
Când un birou de arhitectură trece de 15 angajați, succesul nu mai ține de talentul individual, ci de sisteme clare și de rolul arhitectului ca manager, spune Serghei MÎRZA, fondatorul companiei.
BIM ȘI ECONOMIA DE TIMP
În prezent, timpul nu concurează cu capitalul, ci îl reprezintă, iar BIM este factorul care separă eficiența de mediocritate. Prin BIM, LH47 poate oferi calcule exacte în timp real, reducând incertitudinea și permițând adaptarea constantă a proiectului la realitățile financiare. „Astăzi, viteza este esențială. In vestitorii vor răspunsuri imediate, nu peste o lună”, afirmă fondatorul companiei.
EFECTUL „AL 16-LEA OM”
Potrivit lui Serghei Mîrza, pragul de 16 angajați marchează tranziția de la managementul manual la unul bazat pe sisteme. Din acest punct, LH47 a investit în digitalizare și delegare, implementând CRM-uri și soluții de inteligență artificială care automatizează procesele repetitive. Un agent AI poate sintetiza în câteva minute esența unei discuții de câteva ore. Totodată, utilizarea dronelor și a tehnologiei LiDAR permite obținerea unor date extrem de precise, eliminând erorile de măsurare și facilitând gestionarea simultană a mai multor proiecte complexe.
RIGORI INTERNE PENTRU SPECIALIȘTI
În lipsa unei corelări reale între mediul academic și piață, LH47 a devenit un incubator de profesioniști. Biroul a introdus evaluări interne stricte, iar salariile sunt corelate cu promovarea acestora. Pentru Serghei Mîrza, competența înseamnă nu doar cunoașterea unui program, ci și înțelegerea normative lor, comunicarea cu clientul și coordonarea echipei – premisele care au stat la baza creării unei școli interne de profesionalizare.
CARE SUNT PREȚURILE CORECTE?
În Republica Moldova, costul unui proiect arhitectural reprezintă, de regulă, 3-5% din valoarea construcției. În opinia specialistului, un proiect complet ar trebui să ajungă la 7-10%. „Proiectarea care costă 3% decide cum vor fi cheltuiți ceilalți 97% din bani”, afirmă acesta.
VISĂM CU OCHII LARG DESCHIȘI
Pe termen lung, LH47 își propune să meargă dincolo de rolul de simplu proiectant și să devină ar hitect-investitor, implicat ca partener în proiecte de amploare. Printre aspirații se numără realizarea unui centru Spa de nivel internațional și a unor spații culturale și recreative cu impact major. „Cel mai bun feedback este când oamenii spun că au petrecut ore într-un spațiu proiectat de noi fără să simtă trecerea timpului. Asta înseamnă arhitectură reușită”, concluzionează Serghei Mîrza.
Compania își propune, de asemenea, extinderea pe piețe precum Dubai, consolidarea prezenței în România, Federația Rusă, Georgia și Kazahstan și poziționarea ca exportator de inteligență tehnică și inginerească.
LH47 ARCH în cifre, 2025
Proiecte în Moldova (total) – 146 ↓
Spații comerciale – 34
Case individuale – 32
Spații industriale – 28
Design interior – 20
Complexe turistice – 19
Spații publice – 8
Complexe locative – 5
Proiecte internaționale – 30
